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Überprüfen Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen in Bezug auf das Risiko, dass die übergeordneten Ziele nicht erreicht werden. Mit der Excel-Vorlage stellen Sie die wichtigen Prozessziele dar und zeigen auf, welche Risiken der ausgewählte Prozess aufweist, die Zielerreichung zu gefährden.

Diese Vorlage ist eine Agenda für das S&OP-Meeting, das Sie monatlich einmal durchführen sollten. Der Ablauf des Meetings kann diesem Muster folgen. Die genannten Tagesordnungspunkte sind in jedem Meeting zu besprechen. Dieses Meeting ist Grundlage für Ihr Sales and Operations Planning. In diesem Meeting und folgend dieser Agenda wird ein gemeinsamer Absatz und Produktionsplan verabschiedet. Bereiten Sie das Meeting mit dieser Vorlage vor und dokumentieren Sie damit alle Besprechungsergebnisse.

Bedürfnisse stillender Mitarbeiterinnen ermitteln Ist-Zustand überprüfen Maßnahmen planen Situation Stillender verbessern Mit dieser Checkliste erfragen Sie die Bedürfnisse stillender Mitarbeiterinnen, prüfen den Ist-Zustand und planen Maßnahmen, um die Situation Stillender in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Sie finden darin Tipps, wie Sie die Situation der stillenden Mütter in Ihrem Unternehmen verbessern und eine geeignete Atmosphäre schaffen, damit sich die betreffenden Mütter sicher und wertgeschätzt fühlen.

Mit diesem Formular können Beschäftigte und andere potenzielle Hinweisgeber ein gesetzeswidriges Verhalten in Ihrem Unternehmen melden. Im Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) sind die möglichen Bereiche und Aspekte für Hinweise benannt. Gibt es einen begründeten Verdacht auf ein entsprechend gesetzeswidriges Verhalten, können Beschäftigte mit diesem Formular die Meldestelle oder eine befugte Person auf dieses Verhalten hinweisen. Dann können die laut HinSchG notwendigen Maßnahmen durchgeführt werden. Das Formular hilft bei der Kontrolle.

Schulungen strukturiert planen mit Checkliste für Ihre To-dos wiederverwendbar, erweiterbar, übersichtlich Mit dieser Checkliste planen Sie eine (interne) Schulung so, dass Teilnehmende durch einen strukturierten, logischen, praxisnahen Aufbau und Inhalt einen Lernerfolg erzielen. Nutzen Sie die Vorlage, um To-dos zu ergänzen, abzuhaken und am Ende ein Resümee zu ziehen.

Wenn Sie den Auftrag erhalten, eine neue Abteilung zu gründen oder ein neues Team aufzubauen, brauchen Sie zunächst ein Briefing durch Ihre Geschäftsleitung. In dieser Vorlage sind alle wichtigen Fragen und Aspekte aufgeführt, die Sie mit der Geschäftsleitung besprechen und klären sollten. So erkennen Sie Erwartungen, Zielvorgaben und Rahmenbedingungen. Auf Basis der Ergebnisse erstellen Sie dann Ihr Gründungskonzept.

In dieser Übersicht erkennen Sie, was zur Gründung einer neuen Abteilung oder zum Aufbau eines neuen Teams geklärt und geplant werden muss. Diese Übersicht basiert auf der Business Canvas zur Unternehmensgründung. Klären und beantworten Sie für Ihr Gründungsprojekt die in der Übersicht genannten Fragen. So stellen Sie alles Wichtige auf einer Seite zusammen.

In dieser Vorlage sind die Pflichten der Arbeitgeber aufgeführt, die sie im Rahmen des Diskriminierungsverbots erfüllen müssen. Grundlage sind die Bestimmungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG). Prüfen Sie mithilfe dieser Vorlage, welche Pflichten Sie in welcher Form erfüllen. Dokumentieren Sie damit die einzelnen Maßnahmen, die in Ihrem Unternehmen umgesetzt sind oder die noch zu ergreifen sind.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie, welchen Nettopreis Sie in Kundenangeboten verlangen sollten für eine Arbeitsstunde Ihres Mitarbeiters. Der Nettopreis basiert auf dem Personalstundensatz, der so berechnet ist, dass sämtliche Personal- und sonstigen Kosten Ihres Unternehmens gedeckt sind. Mit der Vorlage werden Sie Schritt für Schritt durch die Berechnung geführt.

In der Vorlage ist erläutert, worauf Sie als Mitarbeiter oder Mitarbeiterin achten sollten, wenn Ihre Vorgesetzte Sie zum Personal- oder Mitarbeitergespräch bitten. Sie erfahren, wie das Gespräch ablaufen kann, welche Themen besprochen werden und wie Sie sich auf dieses Gespräch vorbereiten. Außerdem finden Sie darin Tipps zur Gesprächsführung. So bereiten Sie sich mit dieser Vorlage optimal vor.

Prüfen Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung betreiben. In der Vorlage finden Sie dazu alle Fragen, mit deren Antwort Sie den aktuellen Stand der Personalentwicklung beschreiben. Sie erkennen damit Ihre Schwerpunkte und fehlende Elemente der zukunftsfähigen Personalentwicklung.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die PPM-Quote zu Ihrem Qualitätsmanagement. Sie tragen die geprüfte Menge (Stichprobe) sowie die Zahl der fehlerhaften Teile ein. Das Ergebnis ist die PPM-Quote als absoluter Wert und in Prozent.

In dieser Vorlage finden Sie eine Gliederung und mögliche Inhalte, die Ihr Lieferantenbericht zur Bewertung und zum Audit beim Lieferanten enthalten sollte. Nutzen Sie diese Vorlage, um alle Informationen zum Lieferanten, seinen Leistungen und seinen Defiziten zusammenzutragen. Wozu Sie Informationen brauchen und was Sie bewerten sollten, ist in der Vorlage stichwortartig aufgeführt. Die Reihenfolge der einzelnen Punkte entspricht dann der Gliederung Ihres Berichts oder Reports zum Lieferantenaudit.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie für Teilzeitarbeit die tatsächliche Arbeitszeit mit Berücksichtigung von Feiertagen. Maßgeblich sind die vereinbarte Arbeitszeit pro Woche sowie die Referenzarbeitstage in einer Arbeitswoche. Außerdem wird berechnet, wie viele Urlaubstage der Teilzeitkraft pro Jahr zustehen.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die produktive Arbeitszeit Ihrer Mitarbeitenden. Maßgeblich sind die Vereinbarungen zur Arbeitszeit laut Arbeitsvertrag. Das ist die maximal mögliche Arbeitszeit. Mit der Vorlage berechnen Sie davon Abzüge durch Feiertage, Urlaubstage, Krankheit und andere Ausfälle. Daraus ergibt sich die Produktivzeit pro Person und für die Gesamtzahl der Mitarbeitenden.

In dieser Vorlage sind alle Pflichten zusammengestellt, die Sie als Vorgesetzte oder Vorgesetzter, als Führungskraft und Arbeitgeber, im Rahmen der Fürsorgepflicht beachten müssen. Insbesondere müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter keinen Gefahren, Gesundheitsrisiken oder unnötigen Überlastungen ausgesetzt sind. Außerdem müssen die persönlichen Rechte zum Datenschutz, zur Gleichbehandlung und zum Schutz vor Mobbing gewährleistet sein. Nutzen Sie als Führungskraft diese Vorlage und prüfen Sie, was Sie in Bezug auf Ihre Fürsorgepflicht unternehmen und was noch offen ist.

Ob in Ihrem Unternehmen das Kündigungsschutzgesetz angewendet werden muss, hängt von der Zahl der regelmäßig beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab. Dabei sind unterschiedliche Formen der Mitarbeit zu berücksichtigen. In dieser Vorlage sind die entsprechenden Regeln hinterlegt. Sie tragen die jeweilige Anzahl für die Art der Beschäftigung ein und erhalten als Ergebnis die Einordnung Ihres Betriebs.

In dieser Checkliste sind die Punkte genannt, die Sie für eine Gefährdungsanalyse am Arbeitsplatz beachten und prüfen sollten. Die Gefährdungsbeurteilung ist Grundlage für Maßnahmen zum Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz. Prüfen Sie mit der Checkliste die Bereiche, in denen Sie Probleme vermuten und Verbesserungen erreichen wollen. Beachten Sie dabei, dass Gefährdungsbeurteilungen für alle Arbeitsplätze gesetzlich vorgeschrieben sind. Mit dieser Vorlage dokumentieren Sie mögliche Gefährdungen.

Mit dieser Excel-Vorlage visualisieren Sie die Zahl der Mitarbeitenden, die Angebote und Kurse zum Gesundheitsmanagement wahrnehmen, als Anteil an allen Mitarbeitenden. Die Vorlage zeigt, wie sich der Anteil im Laufe der Jahre verändert hat und inwiefern Schwellenwerte über- oder unterschritten werden; Rot bedeutet: Es ist kritisch. Grün bedeutet: Das wollen wir erreichen. So erkennen Sie, wie gut Ihre Angebote wahrgenommen werden und wo es noch Defizite gibt.

Zielorientierte Führung basiert auf einigen wesentlichen Regeln. Diese müssen beachtet und gepflegt werden, damit zielorientierte Führung funktioniert. In dieser Vorlage sind diese Regeln zusammengestellt und ausführlich erläutert. Prüfen Sie, inwieweit Sie diese Regeln in Ihrem Unternehmen beachten und verfolgen können.