FMEA-Ursache-Wirkungs-Diagramm

Methode FMEA Schritt für Schritt erklärt Fehlermöglichkeiten, Fehlerfolgen und Fehlerursachen erkennen mit Excel-Vorlagen für das FMEA-Formblatt Wie Sie die FMEA in Ihrem Unternehmen anwenden, um Fehler bei Prozessen und in der Produktherstellung frühzeitig zu erkennen. Mit Excel-Vorlagen für das FMEA-Formblatt und ausführlicher Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Modelle, Methoden und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement mit Excel-Tools für 4D-Reports, Qualitätsregelkarten, Ishikawa-Diagramm und viele mehr Nutzen Sie spezielle Excel-Vorlagen für Ihre Aufgaben im Qualitätsmanagement (QM). Sie können damit Produkte und Dienstleistungen bewerten, Prozesse analysieren, Fehler finden sowie das Qualitätsmanagement einfacher planen und verbessern.

Prozesse erfassen und beschreiben mit Visualisierung der Prozesse als Swimlane mit Tools für die Analyse von Stärken und Schwächen und zur Ursachenanalyse Wie Sie Prozesse und Abläufe im Unternehmen erfassen, beschreiben, visualisieren und optimieren. Mit Vorlagen für die Prozessanalyse und Prozessbeschreibung sowie einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Prozessmodellierung. So ermitteln Sie, wie Prozesse wirklich ablaufen und welche Stärken und Schwächen damit verbunden sind.

FMEA Schritt für Schritt Risiken erkennen für Qualitätsmängel, Fehler, Unfälle oder andere unerwünschte Ereignisse Mit der Fehlerbaumanalyse (Fault Tree Analysis) können Sie Risiken für Qualitätsmängel, Fehler, Unfälle oder andere unerwünschte Ereignisse erkennen und mindern. Sie ist ein wichtiges Instrument für die Fehler-Möglichkeiten- und Fehler-Einfluss-Analyse (FMEA). Mit dieser Vorlage lernen Sie die Vorgehensweise und die Anwendung der Fehlerbaumanalyse kennen. So können Sie für Ihre Produkte und Prozesse eine Fehlerbaumanalyse durchführen.

Kaizen im Unternehmen einführen und an jedem Arbeitsplatz kein Tag ohne Verbesserungen mit Kaizen-Methoden wie 5A-Aktion, 3-Mu-Checkliste oder W-Fragen Wie Sie Kaizen und seine Methoden für die kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen und Arbeitsbereich einführen und anwenden. Mit Checklisten zu Kaizen-Methoden wie Gemba, 3-Mu, 6x6-W-Fragen oder Ishikawa-Diagramm.

Risiken erkennen, bewerten, dokumentieren Entscheidungen abwägen und begründen mit Vorlagen für ein Risikoportfolio Wie Sie Risiken für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten und beherrschen. Mit einem Maßnahmenplan zur Risikominimierung und einem Organisationsplan für das Risikomanagement.

Alle Aufgaben zur Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen ▪ Schritt für Schritt alles vorbereiten ▪ die ersten Arbeitstage gestalten und ▪ Probezeit sinnvoll nutzen

12 Seiten

Alle Kosten für ein Fahrzeug und das Fahrpersonal erfassen ▪ die gesamten Selbstkosten berechnen und ▪ wirtschaftlichen Angebotspreis für Transportleistungen ermitteln

4 Tabellen

FMEA Schritt für Schritt ▪ Risiken erkennen ▪ für Qualitätsmängel, Fehler, Unfälle oder andere unerwünschte Ereignisse

6 Seiten