Vorlage

Gesprächsleitfaden als Vorlage für ein Beratungs- oder Informationsgespräch

Zur Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch mit dem Ziel, sich umfassend zu informieren, können Sie sich am folgenden Gesprächsleitfaden orientieren. Die Grafik zeigt den Gesprächsverlauf in der Übersicht.

Das Dokument ist einzeln nicht erhältlich.

Sie können

das Dokument als Premium-Mitglied herunterladen oder
ein Dokumentenpaket kaufen, in dem das Dokument enthalten ist (siehe unten).

Beschreibung

Der Gesprächsleitfaden enthält folgende Aspekte, die Sie in einem Beratungs- oder Informationsgespräch aufbauend aufgreifen sollten – in der Vorlage bekommen Sie Tipps zu jedem der folgenden Aspekte:

Vorbereitung des Beratungs- oder Informationsgesprächs
„Warming-up“ – Kontakt aufbauen
Anlass und Zielklärung
Dialog
Lösungsfindung
Abschlussphase des Beratungs- oder Informationsgesprächs
Nachbereitung des Beratungs- oder Informationsgesprächs

… mehr laden

Details

Umfang	1 Grafik
Dateiformat	Microsoft Powerpoint Datei
Anforderungen:	Die Datei wurde erstellt für PowerPoint 2016 und neuer. Die Datei kann auch mit älteren Versionen genutzt werden (ab PowerPoint 2010). Doch sind dabei geringfügige Darstellungsfehler nicht ausgeschlossen.
Artikel-Nummer	99.004.08

Das Dokument ist in diesen Paketen enthalten

DokumentenpaketMitarbeitergespräche führen

Als Führungskraft Mitarbeitergespräche vorbereiten, führen und nachbereiten ▪ mit Tipps und Formulierungsbeispielen ▪ für Kritikgespräch, Beratung, Mitteilung einer Entscheidung, Überzeugung

51 Seiten E-Book, 2 Checklisten, 12 Vorlagen und 3 Formulare

Diese und über 3.000 weitere Vorlagen als Premium-Mitglied herunterladen.

→ nur 66,00 pro Jahr*

*Preis enthält 19% MwSt. und ist gültig in Deutschland. In anderen Ländern ggf. abweichend.

Jetzt Premium-Mitglied werden

Die folgenden Produkte könnten Sie auch interessieren

DokumentenpaketMitarbeitergespräche führen

Als Führungskraft Mitarbeitergespräche vorbereiten, führen und nachbereiten mit Tipps und Formulierungsbeispielen für Kritikgespräch, Beratung, Mitteilung einer Entscheidung, Überzeugung Wie Sie als Führungskraft Mitarbeitergespräche vorbereiten, führen und nachbereiten. Mit Tipps und Formulierungsbeispielen für unterschiedliche Gesprächssituationen.

DokumentenpaketSchlechte Nachrichten überbringen

Kollegen, Mitarbeitende und Vorgesetzte bei schlechten Nachrichten informieren fair und professionell emotionale Betroffenheit beachten mit Beispielen zur Formulierung Wie Sie Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte bei schlechten Nachrichten fair und professionell informieren und die emotionale Betroffenheit im Gespräch behandeln. Mit Regeln und Formulierungshilfen für den Gesprächsablauf.

DokumentenpaketKritische Personalgespräche

Kritische Personalgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche führen mit Emotionen umgehen mit vielen Beispielen und Formulierungen Wie Sie als Führungskraft kritische Personalgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen. Mit vielen Formulierungsbeispielen für das Gespräch und Tipps für besonders festgefahrene Situationen.

DokumentenpaketRückkehrgespräche und Fehlzeitengespräche

Rückkehr- und Fehlzeitengespräche führen nach längerer oder häufiger Krankheit mit Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung und Muster für eine Betriebsvereinbarung Wie Sie Rückkehr- und Fehlzeitengespräche führen, wenn Mitarbeitende nach längerer Krankheit zurückkehren oder häufig krank und abwesend sind. Mit einem Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung der Gespräche und einem Muster für eine Betriebsvereinbarung.

DokumentenpaketInnendienst organisieren

Was der Innendienst für Vertrieb und Verkauf leistet Alle Aufgaben im Innendienst ausführlich erläutert Zusammenarbeit mit dem Außendienst optimieren mit Vorlagen für das Vertriebs-Reporting und die Aufgabenplanung Wie Sie Aufgaben des Innendienstes festlegen und die Zusammenarbeit mit dem Verkaufsaußendienst regeln. Mit Vorlagen zur Aufgabenplanung für den Innendienst und für das Vertriebs-Reporting.

DokumentenpaketUmgang mit Low Performern

Leistungsschwache Mitarbeiter erkennen, mit Checkliste Leistung richtig beurteilen und verbessern letzte Möglichkeit: kündigen Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

Diese und über 3.000 weitere Vorlagen als Premium-Mitglied herunterladen.

→ nur 66,00 pro Jahr*

*Preis enthält 19% MwSt. und ist gültig in Deutschland. In anderen Ländern ggf. abweichend.

Jetzt Premium-Mitglied werden

Beliebte Vorlagen

DokumentenpaketHandout erstellen

Aufbau, Gliederung und Inhalte eines Handouts ▪ als Zugabe zu Ihrer Präsentation oder ▪ Zusammenfassung Ihres Konzepts ▪ mit Beispielen, Mustervorlagen und Formulierungen

31 Seiten E-Book, 13 Vorlagen und 1 Formular

Excel-VorlageVerkaufspreise und Listenpreise berechnen mit differenzierten Einzelkosten und Zuschlägen

Verkaufspreis eines Produkts ermitteln ▪ auf Basis sämtlicher Kosten ▪ mit Zuschlägen für Gewinn, Provisionen und Kundenrabatt

Excel-VorlageAngebotsverfolgung, Projektsteuerung und Projektabrechnung

Angebote verwalten ▪ Projektverlauf steuern ▪ Abrechnung überwachen

Diese und über 3.000 weitere Vorlagen als Premium-Mitglied herunterladen.

→ nur 66,00 pro Jahr*

*Preis enthält 19% MwSt. und ist gültig in Deutschland. In anderen Ländern ggf. abweichend.

Jetzt Premium-Mitglied werden