Mitarbeiterprofile und Entwicklungsmaßnahmen

Erstellen Sie mit dieser Vorlage ein Kompetenzprofil und Entwicklungsprofil von Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Halten Sie fest, welche Kompetenzen in Ihrem Team wichtig sind, um alle Ziele zu erreichen und alle Aufgaben zu erfüllen. Klären Sie dann, wer im Team welche Kompetenzen mitbringt. Durch einen Vergleich erkennen Sie Kompetenzlücken. Für diese planen Sie als Führungskraft gemeinsam mit den Mitarbeitenden, wer bei welchen Entwicklungsmaßnahmen dabei ist. Diese Form der Personalentwicklung ist eine zentrale Führungsaufgabe.