Eskalationsplan für die Projektarbeit entwickeln

Eskalationen bei der Projektarbeit können eintreten, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, die Qualität nicht ausreichend ist, zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, Termine lange verstrichen sind oder das Projektbudget schon weit überzogen ist.

Mit dieser Vorlage für das Projektmanagement dokumentieren Sie:

• Welche Planabweichungen kann es geben?
• Wann müssen Sie eingreifen?
• Welche Eskalation kann damit verbunden sein?
• Wer wird dann wie informiert (Vorgesetzte, Projektunterstützer, Teammitglieder, Projektleitung, Auftraggeber, Lenkungsausschuss oder Geschäftsleitung)?