Projektrisiken bewerten (Projekt-FMEA)

Methode FMEA Schritt für Schritt erklärt Fehlermöglichkeiten, Fehlerfolgen und Fehlerursachen erkennen mit Excel-Vorlagen für das FMEA-Formblatt Wie Sie die FMEA in Ihrem Unternehmen anwenden, um Fehler bei Prozessen und in der Produktherstellung frühzeitig zu erkennen. Mit Excel-Vorlagen für das FMEA-Formblatt und ausführlicher Schritt-für-Schritt-Anleitung.

alle laufenden Projekte im Unternehmen überwachen mit Excel-Tool für Termine, Kosten und Projektergebnisse projektübergreifende Steuerung im Project Management Office Wie Sie für mehrere Projekte in Ihrem Unternehmen die wichtigen Kennzahlen zum Projektverlauf zusammenführen und analysieren. Mit einem Excel-Tool, um alle Projekte im Project Management Office und im Multiprojektmanagement zu überwachen und zu steuern.

Projekte für Stakeholder verständlich erklären Akzeptanz und Unterstützung der Projekte sichern mit Kommunikationsmatrix und Maßnahmenplan Wie Sie die Akzeptanz und Motivation für Ihr Projekt im Projektteam und im Unternehmen erhöhen. Informieren Sie und fördern Sie den Dialog mit Stakeholdern Ihres Projekts. Mit einer Kommunikationsmatrix für die Maßnahmenplanung und einem Fragebogen für die Messung der Wirksamkeit der Projektkommunikation.

Grundlagen für das Projektmanagement alle wichtigen Aufgaben und Methoden für die Projektplanung und für Projektsteuerung und Projektcontrolling Was Sie in jedem Projekt beachten und im Projektmanagement planen und steuern sollten. Mit Tipps, Vorlagen und Checklisten zur Projektplanung und zur Projektüberwachung.

Qualität im Projekt planen, überwachen und gewährleisten mit Qualitätssicherungsplan für Ihr Projekt mit wichtigen Qualitätsmerkmalen und Methoden zur Überwachung und Überprüfung der Qualitätskriterien Wie Sie sicherstellen, dass die Projektergebnisse und die entwickelten Produkte die Anforderungen an die Qualität erfüllen und leisten, wofür das Projekt durchgeführt wird; von der Qualitätsplanung bis zur Projektabnahme. Mit Vorlagen für einen Qualitätssicherungsplan und die Zuweisung von Aufgaben und Rollen des Qualitätsmanagements im Projekt.

Beschreibung aller standardisierbaren Prozesse und Aufgaben eines Projekts visualisiert als Visio-Schaubild mit Vorlagen zu den Aufgaben in den einzelnen Projektschritten Wie Sie den Ablauf Ihrer Projekte standardisieren und sicherstellen. Mit ausführlichen Erläuterungen der wichtigen Prozesse und der typischen Projektaufgaben. Außerdem: Visualisierung der einzelnen Prozesse als Visio-Ablaufplan und Vorlagen zu den Aufgaben der Projektleitung in den jeweiligen Prozessschritten.

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden

14 Tabellen

Netto-Zahlungsströme erfassen ▪ Cashflow ermitteln ▪ Amortisation berechnen ▪ Kosten und Gewinn vergleichen ▪ Kapitalwert berechnen ▪ mit Diagrammen zur Visualisierung

6 Tabellen + Diagramme

Kapitaldienst berechnen für Darlehenshöhe, Zinssatz und Laufzeit des Kredits ▪ mit Makros für die Berechnung der Kreditbedingungen bei maximal möglichem Kapitaldienst

2 Tabellen