Maßnahmen und Erfolgskontrolle interkultureller Teamarbeit

Mit Vorlagen zu Teamarbeit, Kulturdimensionen, Konfliktmanagement & Maßnahmen – praxisnah In diversen Teams gut zusammenarbeiten mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen und Nationen mit Tipps für die Konfliktlösung Wie Sie als Führungskraft Teams mit Mitgliedern unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten so führen, dass alle erfolgreich miteinander arbeiten. Mit Tipps, wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen und lösen und mit welchen Maßnahmen Sie die Zusammenarbeit fördern.

Konfliktsignale erkennen, Ursachen analysieren & Lösungen entwickeln – praxisnah Konfliktursachen ergründen Teamkonflikte gezielt bearbeiten individuelle Lösungen finden mit Teammitgliedern aus unterschiedlichen Kulturkreisen Beschreiben Sie mit dieser Vorlage die Konfliktsignale und die Konfliktsituation in Ihrem interkulturellen Team. Prüfen Sie auf dieser Grundlage, was Sie zur Konfliktbewältigung tun können. Sie klären, wie der Konflikt in Ihrem Team ausgetragen wird, und erkunden mögliche Konfliktursachen. Sie suchen dann nach möglichen Lösungen und beachten dabei, welche Rahmenbedingungen durch die kulturellen Hintergründe der Teammitglieder gegeben sind.

Verhandlungen im internationalen Umfeld vorbereiten und führen mit Tipps zur interkulturellen Kommunikation und für Ihre Verhandlungsstrategie Wie Sie Verhandlungen im internationalen Umfeld vorbereiten und führen. Sie erfahren, worauf es bei der interkulturellen Kommunikation, bei der Besprechung von Verträgen und der Wahl der passenden Verhandlungsstrategie ankommt.

Rechtliche und organisatorische Fakten kennen Rekrutierung und Integration meistern Sonderfälle: Azubis und Geflüchtete Wie Sie ausländische Fachkräfte finden, rekrutieren und integrieren. Ob Praktikum, Ausbildung oder Festanstellung – Anleitungen, Übersichten und praxisnahe Vorlagen helfen dabei, rechtliche Hürden zu meistern und Ihre neuen Mitarbeitenden erfolgreich in den Betrieb einzugliedern.

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Zahl und Dauer der Störungen auswerten ▪ mit Pareto-Diagramm

17 Tabellen und Diagramme

So gelingt das digitale Onboarding ▪ Neue Mitarbeitende Schritt für Schritt einarbeiten ▪ fachlich kompetent machen und ▪ sozial integrieren

5 Seiten

Fehlzeiten im Unternehmen erfassen und auswerten ▪ häufigste Gründe erkennen ▪ nach Alter und Tätigkeitsbereich der Mitarbeitenden ▪ und weiteren Merkmalen unterscheiden

11 Tabellen + Diagramme