Kompetenzen, Stärken- und Schwächenprofil und Qualifizierungsbedarf

Schätzen Sie die Kompetenzen sowie die Stärken und Schwächen Ihres Mitarbeiters/ Ihrer Abteilung/ Ihres Teams sowie Ihre eigenen Kompetenzen. In dieser Vorlage markieren Sie die Ist-Kompetenzen auf einer Skala von 0 bis 10 ein (0=Neuling, 10=Experte). Nennen Sie jeweils konkrete Beispiele oder Situationen, in denen entsprechende Stärken und Schwächen sichtbar waren. Aus Ihrem Stärken- und Schwächenprofil können Sie den Bildungsbedarf ableiten.