Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung für Produktvarianten und Gesamtgewinn

Vorgehen bei der Conjoint-Analyse Schritt für Schritt erklärt mit einem Beispiel und mit Excel-Tool zur Berechnung von Kundennutzen und optimalem Produktpreis Wie Sie die Conjoint-Analyse vorbereiten und durchführen und welche Erkenntnisse Sie daraus ableiten können. Mit Vorlagen zur Planung der Conjoint-Analyse, zur Auswertung der Kundenbefragung und zur Umsetzung in Marketingmaßnahmen.

Mit dem Produktcontrolling Entscheidungen im Produktmanagement verbessern mit Kennzahlen zur wirtschaftlichen Bewertung und zur Rentabilität und Compliance von Produkten Wie Sie mit dem Produktcontrolling strategische und operative Entscheidungen im Produktmanagement verbessern. Mit Vorlagen zur Deckungsbeitragsrechnung, zur qualitativen Produktbewertung und für die Auswertung von Kennzahlen zum Markterfolg mit einzelnen Produkten.

Alle Aufgaben im Vertrieb unterstützt mit vielen Excel-Tools mit Umsatzplanung, Sales Forecast und Kennzahlen für das Vertriebscontrolling Wie Sie Ihre Aufgaben im Vertrieb mit Excel-Tools einfacher erfüllen. Mit Vorlagen für die strategischen und operativen Vertriebsaufgaben, die Umsatzplanung und den Sales Forecast sowie für das Vertriebscontrolling.

Produktideen finden, Konzept erstellen Prototypen testen und Produkt im Markt einführen alle Phasen der Produktplanung Schritt für Schritt mit Innovation Canvas und Product-Factbook Wie Sie Trends und Anforderungen der Kunden aufgreifen und daraus erfolgreiche Produkte machen. Mit Vorlagen für den gesamten Prozess der Produktplanung und Produktbetreuung sowie einer Vorlage für das Product-Factbook.

Ausführlichen Umsatz- und Kostenplan erstellen für mehrere Niederlassungen und Produkte mit Excel-Tool und Anleitung Wie Sie Umsatz, Kosten, Liquidität und das Betriebsergebnis (Gewinn) planen für Geschäftseinheiten, Niederlassungen oder Produktgruppen. Mit einem Excel-Tool für die Erfassung aller Planungsdaten und die Berechnung der Geschäftsergebnisse.

Mit dem Excel-Tool können Sie für Ihr Unternehmen, für Ihre Produktgruppen, Niederlassungen oder Geschäftsbereiche den Umsatz, die Kosten, Liquidität sowie das Betriebsergebnis planen. Auf Basis der Ist-Werte aus den letzten drei Jahren planen Sie für die kommenden drei Jahre die Ergebnisse und Ihre Ziele, die Sie erreichen wollen.

Budget für Weihnachtsfeier, Sommerfest und andere Anlässe planen ▪ mit allen wichtigen Kostenpositionen ▪ und möglichen Erlösen ▪ Unterdeckung berechnen

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Tipps für ein kritisches oder heikles Personalgespräch ▪ mit Formulierungsbeispielen ▪ zur Vorbereitung und ▪ richtige Reaktionen auf Emotionen

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