Durchbruchziele für das Unternehmen festlegen

Hoshin-Kanri-Methode Schritt für Schritt erklärt alle Mitarbeitenden in die Strategieumsetzung einbinden mit Vorlagen für die X-Matrix Wie Sie mit Hoshin Kanri dafür sorgen, dass Strategien in Ihrem Unternehmen auf jeder Ebene umgesetzt werden. Mit einer Vorlage für die X-Matrix und weiteren Planungsvorlagen für das Unternehmen, die Fachbereiche und alle Teams und alle Mitarbeitenden. So wird jeder in die Strategieumsetzung eingebunden.

Unternehmensstrategie im Unternehmen kommunizieren und verankern mittleres Management einbinden alle Mitarbeitenden erreichen Wie Sie Strategien und Unternehmensziele in Leitsätze und einfache Regeln für alle Mitarbeitenden übersetzen und erfolgreich kommunizieren. Mit einer Übersicht über geeignete Kommunikationsinstrumente und Regeln für strategische Leitsätze.

Ziele verständlich, nachvollziehbar und motivierend formulieren mit Erläuterungen, wie Sie mit SMARTen Zielen Ihr Team führen und gemeinsam damit arbeiten So vereinbaren Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitenden richtig. Denn es geht nicht darum, eine Aufgabe zu erledigen, sondern Ergebnisse zu liefern. Mit Vorlagen, um Ziele nach der SMART-Formel zu formulieren.

Alle Aufgaben zum Aufbau und Gründung einer Abteilung mit Canvas als Übersicht und Gründungshilfe und mit allen Aufgaben zur Vorbereitung und Planung Wie Sie die Gründung einer neuen Abteilung und den Aufbau eines Teams planen und vorbereiten. Mit Vorlagen zur Auftragsklärung mit der Geschäftsleitung und To-do-Liste für alle anstehenden Aufgaben.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für ein Lastenheft Anforderungen an Lieferanten und Produktentwicklung beschreiben mit Gliederung und wichtigen Inhalten Wie Sie ein Lastenheft erstellen und darin die Anforderungen an Produkte, Projekte und andere Vorhaben benennen und beschreiben. Mit Vorlagen für Inhalte und Gliederung und für die Bewertung der Anforderungen und Kriterien.

Innovative Produkte und Prozesse planen mit schlagkräftiger Innovationsstrategie und Innovationsmanagement plus Vorlagen für die Analyse von Wettbewerb, Umfeld und Trends Wie Sie aus den Stärken Ihres Unternehmens die richtige Innovationsstrategie entwickeln und umsetzen. Mit Vorlagen zur Analyse der relevanten Einflussfaktoren und zum richtigen Timing von Innovationen.

Maschinenfähigkeitsuntersuchung (MFU) durchführen ▪ Index der Maschinenfähigkeit und ▪ der kritischen Maschinenfähigkeit berechnen ▪ bis zu 400 Messwerte auswerten und visualisieren

1 Tabelle + 2 Diagramme

4 Seiten

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Vision, Mission und Leitbilder ▪ Mitarbeitende und Kunden einbinden ▪ mit den Methoden Top-Down und Bottom-Up

39 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 9 Vorlagen