Vision und Mission

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten sich mit ihrem Unternehmen identifizieren, eigenständig Entscheidungen treffen und selbstständig handeln. Nur dann entwickeln sie eine emotionale Bindung zum Unternehmen. Eine Vision macht allen Mitarbeitenden klar, worauf es dabei ankommt und welche Rahmenbedingungen gelten.

Bevor Sie eine Vision für Ihr Unternehmen entwickeln, sollten Sie eine Bestandsaufnahme machen. Sammeln Sie Gründe, warum sich Ihre Mitarbeitenden engagieren und loyal sind. Das sind mögliche Ansatzpunkte für Ihre Vision. Eine Vision sollten Sie immer in einer einfachen Sprache mit kurzen Sätzen und verständlichen Aussagen formulieren.

Arbeiten Sie Ihre Vision aber nicht vollständig Top-Down aus; das Top-Management darf die Vision nicht einfach vorschreiben. Halten Sie Meetings oder Workshops ab, in denen auch die Vorschläge Ihrer Mitarbeitenden berücksichtigt, bearbeitet, bewertet und zusammengeführt werden. Mit unserer Vorlage für Unternehmensvision mit Mitarbeitern erarbeiten erfahren Sie, worauf es dabei ankommt.

Mit Ihrer Mission richten Sie sich an die Kunden. Es ist das Selbstbild, das Sie von Ihrem Unternehmen und seinen Stärken haben. Dies muss mit dem Fremdbild der Kunden übereinstimmen. Ermitteln Sie zunächst, wie Ihre Kunden Ihr Unternehmen sehen, etwa durch direkte Gespräche. Dazu nutzen Sie unsere Vorlage Analyse der Kundensicht zum Unternehmen. Danach formulieren Sie eine erste Mission und testen diese bei Ihren Zielgruppen.

Letztlich müssen Sie Ihre Vision und Mission nach außen tragen und kommunizieren. Hierzu stellen wir Ihnen die Vorlagen Werkzeuge zur Vermittlung und Umsetzung der Vision mit den Mitarbeitern sowie Mission in der Werbung sichtbar machen zur Verfügung.