X-Matrix für Hoshin Kanri

Unternehmensstrategie im Unternehmen kommunizieren und verankern mittleres Management einbinden alle Mitarbeitenden erreichen Wie Sie Strategien und Unternehmensziele in Leitsätze und einfache Regeln für alle Mitarbeitenden übersetzen und erfolgreich kommunizieren. Mit einer Übersicht über geeignete Kommunikationsinstrumente und Regeln für strategische Leitsätze.

Hoshin-Kanri-Methode Schritt für Schritt erklärt alle Mitarbeitenden in die Strategieumsetzung einbinden mit Vorlagen für die X-Matrix Wie Sie mit Hoshin Kanri dafür sorgen, dass Strategien in Ihrem Unternehmen auf jeder Ebene umgesetzt werden. Mit einer Vorlage für die X-Matrix und weiteren Planungsvorlagen für das Unternehmen, die Fachbereiche und alle Teams und alle Mitarbeitenden. So wird jeder in die Strategieumsetzung eingebunden.

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier alle wichtigen Inhalte zur Strategie zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen mit Erläuterungen und Beispielen In dieser Vorlage sind alle Aspekte benannt, die Sie in einem Strategie-Papier erläutern sollten. Damit informieren Sie die Geschäftsleitung ausführlich über Hintergründe, Ziele und die geplanten Strategien und Maßnahmen zur Strategieumsetzung. Die Inhalte sind in der Vorlage in einer Tabelle so gegliedert, dass Sie dies für Ihr Strategie-Papier direkt in der angegebenen Reihenfolge übernehmen können. Sie befüllen es nur mit Ihren Inhalten.

Strategy Map Schritt für Schritt erstellen die Unternehmensstrategie auf einen Blick mit Beispiel und Vorlagen für die Visualisierung Wie Sie Schritt für Schritt eine Strategy Map entwickeln und darstellen. Mit Vorlagen und Beispielen für die interne Abstimmung und Diskussion, damit alle Führungskräfte und Mitarbeitenden eine gemeinsame Vorstellung der geltenden Strategie haben – und entsprechend handeln.

Grundlagen für die Strategieplanung Trends erkennen, in Szenarien denken, Ziele formulieren Ressourcen und Fokus lenken Wie Sie Ihr strategisches Denken verbessern und so gute Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln. Sie wissen, worauf es beim strategischen Denken ankommt und setzen dieses Wissen mithilfe der Vorlagen für Ihre Strategieplanung ein.

Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ mit Beispielformulierungen ▪ für verschiedene Anwendungsfälle

7 Seiten

4 Seiten

Gantt-Chart-Technik für Abläufe und Termine ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und ▪ vielen Excel-Vorlagen für die Planung und Visualisierung

22 Seiten E-Book, 9 Excel-Vorlagen und 1 Vorlage