Prozessleistung Stückzahl Soll-Ist-Vergleich

Kennzahlen auf einer Anzeigentafel (Andon-Board) visualisieren Prozesse vor Ort steuern Prozessleistung verbessern bei Störungen sofort eingreifen Wie Sie mit Kennzahlen auf einer Anzeigentafel (Andon-Board) Prozesse vor Ort steuern, die Prozessleistung verbessern und bei Störungen sofort eingreifen können. Mit einer Checkliste, um ein Andon-Board einzurichten und vielen Excel-Vorlagen als Muster für Ihr Andon-Board.

Prozesse analysieren in Bezug auf Qualität, Zeit, Kosten und Prozessleistung mit Anleitungen für die Prozessanalyse sowie für Prozessaudit und Prozesskostenvergleich Wie Sie Ihre Prozesse analysieren und in Bezug auf Qualität, Zeit, Kosten und Prozessleistung bewerten. Mit Anleitungen für die Prozessanalyse, das Prozessaudit und den Prozesskostenvergleich und passenden Excel-Tools dazu.

Aufgaben- und Zeitplan für das Qualitätsaudit ▪ mit Balkenplan und ▪ automatischer Terminberechnung ▪ im übersichtlichen Gantt-Chart ▪ 2 Tabellen und Gantt-Diagramm

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie ein individuelles Tacho-Diagramm erstellen, um Ihre Kennzahl zu visualisieren. Mit dieser Variante erfassen Sie den Messwert oder Istwert Ihrer Kennzahl und geben ein Ziel oder einen Sollwert vor. Beide Werte, Ist und Soll, werden im Tacho-Diagramm als getrennte Zeiger dargestellt.

Mit diesem KPI-Dashboard haben Sie Ihre wichtigsten Kennzahlen immer im Blick ▪ Visualisierung kann individuell eingestellt werden ▪ 3 Tabellen + Diagramme

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie ein individuelles Tacho-Diagramm erstellen, um Ihre Kennzahl zu visualisieren. Dazu legen Sie in der Vorlage die Parameter fest, mit denen Sie das Aussehen des Tacho-Diagramms definieren und steuern. Und Sie erfassen den Messwert oder Istwert Ihrer Kennzahl, der dann mit der Tacho-Nadel angezeigt wird.

Alle Kosten für ein Fahrzeug und das Fahrpersonal erfassen ▪ die gesamten Selbstkosten berechnen und ▪ wirtschaftlichen Angebotspreis für Transportleistungen ermitteln

4 Tabellen

Konfliktursachen ergründen ▪ Teamkonflikte gezielt bearbeiten ▪ individuelle Lösungen finden

6 Seiten

Fragen zu Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ▪ SWOT-Matrix ausfüllen ▪ mit Blick auf unterschiedliche Unternehmensbereiche

4 Seiten