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Dieses Formular hilft Ihnen bei der schnellen Erstellung eines Ergebnisprotokolls. Sie halten die wichtigen Ergebnisse, Beschlüsse und To-dos aus Ihrer Besprechung fest - einfach und übersichtlich für alle Teilnehmenden.

Vorlage für das Führen und Erstellen einer Teilnehmerliste für eine Besprechung. Schreiben Sie in dieser Vorlage auf, wer an der Besprechung teilgenommen hat. Lassen Sie die Anwesenden bei Bedarf unterschreiben. Mit Hinweisen, was Sie außerdem beachten sollten.

Mit dieser Vorlage bereiten Sie sich als Leiterin, Moderator oder Protokollführer auf eine Besprechung vor. Sie klären im Vorfeld, was für die Protokollerstellung wichtig ist. Sie wissen, welche Informationen Sie brauchen, welche Kompetenzen der Protokollführer mitbringen muss und welche Hilfsmittel Sie benötigen. Halten Sie in der Vorlage vor der nächsten Besprechung fest, was Sie für das Protokoll wissen müssen.

Das Portfolio-Diagramm in dieser PowerPoint-Datei ist mit der Excel-Vorlage 99.195.02 verknüpft. In Excel geben Sie Ihre Werte und alle Einstellungen zur Darstellung des Portfolio-Diagramms für die Priorität von Handlungsalternativen ein. Diese PowerPoint-Darstellung wird dann automatisch aktualisiert. Sie können diese Darstellung für Ihre Zwecke ergänzen.

Mit dieser Excel-Vorlage steuern Sie die Darstellung des Portfolio-Diagramms in der PowerPoint-Datei 99.195.03. Sie zeigen in diesem Diagramm die Prioritäten in Bezug auf Wirtschaftlichkeit und Gewinn (x-Achse) sowie den Beitrag zum Geschäftsmodell und zur Unternehmensstrategie (y-Achse). In dieser Excel-Vorlage geben Sie Ihre Werte und alle Einstellungen zur Darstellung des Portfolios ein. Die PowerPoint-Darstellung wird dann automatisch aktualisiert.

Mit diesem Excel-Tool erstellen Sie ein Gantt-Chart-Diagramm, indem Sie für jedes Planungsobjekt angeben, wann die Bearbeitung beginnt (Beginn-Datum) und wann sie endet (Ende-Datum). Planungsobjekte können Aufgaben, Mitarbeitende, Kundenaufträge oder Maschinen sein. Sie können einstellen, mit welcher Farbe ein Planungsobjekt im Gantt-Diagramm angezeigt werden soll. Das Zeitraster für die Planung ist „Tag“.

Mit diesem Excel-Tool planen Sie, welcher Mitarbeiter in welcher Zeit einen Kundenauftrag bearbeitet. Ihre Planung wird als Gantt-Diagramm visualisiert. Sie listen alle Mitarbeitenden auf und legen tagesgenau fest, für welchen Kundenauftrag sie im Einsatz sind. Jeder Kundenauftrag erhält eine eigene Farbe. Das verbessert die Übersicht.

Fassen Sie alle wichtigen Aufgaben in diesem Aufgabenplan zusammen und machen Sie die Dauer der Bearbeitung in einem Balkenplan oder Gantt-Diagramm sichtbar. So erkennen Sie Überschneidungen und Terminkonflikte.

Während einer Besprechung wird deutlich, welche Aufgaben nun anstehen. Diese Aufgaben halten Sie mit dieser Vorlage fortlaufend fest. Mithilfe der Filterfunktion von Excel können Sie die Liste blitzschnell sortieren. Erfassen Sie dazu einfach in jedem Meeting die neu besprochenen Aufgaben. Außerdem klären Sie, wie weit die bereits festgelegten Aufgaben sind (Termin und Status).

Mit diesem Formular halten Sie die zentralen Ergebnisse Ihrer Meetings und Besprechungen in einer einfachen Liste fest. Sie sorgen so dafür, dass bei der Umsetzung nichts vergessen wird. Die Besprechungen bringen damit für alle einen Nutzen.

Mit diesem Formular können Sie einfach und schnell ein Protokoll für Ihre Besprechungen, Meetings oder andere Veranstaltungen erstellen. Der Vorteil: Sie nutzen eine einheitliche Struktur und fokussieren sich auf die zentralen Ergebnisse, ohne offene Punkte zu vergessen. Mit etwas Übung schreiben Sie mit dieser Vorlage schon während der Veranstaltung das Protokoll.

Wie Sie die Sitzordnung bei einem Meeting und einer Besprechung vorsehen können, sehen Sie in dieser Abbildung auf einen Blick. Wichtig ist, dass die Moderation alles im Blick und im Griff hat und dass die Teilnehmenden sich alle sehen können. Außerdem brauchen die Präsentationshilfsmitteln den richtigen Stellplatz.

In diesem Formular haben Sie alle wichtigen Aspekte in einer übersichtlichen Form auf einer Seite zusammengefasst, die Sie bei einer Einladung und Tagesordnung für Besprechungen oder Meetings benötigen.

In dieser Vorlage sind alle Aufgaben zusammengestellt, die Sie vor einem Meeting oder einer Besprechung klären und erledigen müssen. Damit bereiten Sie sich als Moderatorin oder Moderator und die Teilnehmenden so für das Meeting vor, dass Sie die gemeinsame Zeit zweckmäßig nutzen und ein Ergebnis erzielen.

Inventurliste für die körperliche Inventur ▪ Vorlage zur Erfassung der wichtigsten Daten ▪ mit Erläuterungen zur Anpassung ▪ 3 Seiten

Bilden Sie Kennzahlen Ihrer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) als Punktwert zwischen einer oberen und unteren Messlatte ab. Die beiden Messlatten können einen Toleranzbereich darstellen. Sie erkennen, inwieweit Ihre Kennzahl von diesem Bereich abweicht.

Prüfen Sie, welche Maßnahmen zur Gestaltung einer angemessenen Work-Life-Balance in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden und inwiefern sie Ihren Zielen entsprechen. Mit dieser Checkliste erhalten Sie Anregungen und Unterstützung im Entscheidungsprozess für Work-Life-Balance-Maßnahmen in den Handlungsfeldern Unternehmenskultur, Arbeitszeit und Arbeitsorganisation.

Ermitteln Sie die für Sie persönlich wichtigen Werte und überprüfen Sie deren Bedeutung. Entwickeln Sie dazu eine Matrix zu Ihren Lebensentscheidungen und Werten. In einem zweiten Schritt reflektieren Sie Ihre Entscheidungen und prüfen, inwiefern Sie diese wertorientiert getroffen haben.

In der Abbildung dieser Vorlage ist dargestellt, wie Arbeitssituation und Mitarbeiterzufriedenheit zusammenhängen.

Am bekanntesten ist Maslows Theorie der Hierarchie der Bedürfnisse, um Motivation zu beschreiben. Dieses Modell in Form einer Pyramide ist in dieser Vorlage dargestellt.