Moderieren

ModerationWie Sie den Zeitplan bei Besprechungen einhalten

Besprechungen dauern oft länger als geplant. Zeitpuffer können das Problem noch vergrößern.

MeetingSo leiten Sie chaotische Besprechungen

Effektiver werden Besprechungen vor allem durch eine klare Struktur. Geht es aber heiß her, kann diese Struktur den gesamten Arbeitsprozess in der Gruppe belasten.

KonfliktmanagementKonflikte zwischen Mitarbeitern moderieren

Wenn Mitarbeiter streiten und die Arbeitsergebnisse darunter leiden, kann ein Konfliktmoderator helfen, die Arbeitsbeziehung neu auszuhandeln. Eine Konfliktmoderation in sieben Schritten.

Kick-off-MeetingSo motivieren Sie Ihre Mitarbeiter

Mit einer bildhaften Sprache und durch regelmäßige Wiederholungen wichtiger Botschaften motivieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter. Ein Schlüssel für erfolgreiche Kick-off-Meetings.

Seminare haltenSo meistern Sie den Einstieg

Ob Seminare erfolgreich sind, hängt auch vom richtigen Einstieg ab. Denn: Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance.

Dynamische ModerationMeetings effektiver moderieren

Bei komplexen Aufgaben reichen klassische Moderationsmethoden nicht aus. Der Moderator muss sich vielmehr inhaltlich heraushalten, um die Kreativität des Teams zu fördern.

Dynamic FacilitationBesprechungen frei laufen lassen

Gerade bei schwierigen Problemen und emotionalen Themen helfen starre Ablaufpläne in Besprechungen nicht weiter. Hier kann Dynamic Facilitation helfen.

KekskulturBeobachtungen zum Keksverzehr bei Besprechungen

Die taktische Funktion von Keksen und anderen Lebensmitteln, die bei Besprechungen eingesetzt werden, wird immer noch unterschätzt. Henning Lühr hat in einer Studie ermittelt, wie es um die Kekskultur…