seminar consult prohaska

Sabine Prohaska

Sabine Prohaska ist Inhaberin des Trainings- und Beratungsunternehmen seminar consult prohaska. Sie ist Autorin des Buchs „Coaching in der Praxis: Tipps, Übungen und Methoden für unterschiedliche Coaching-Anlässe“.

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Beiträge von Sabine Prohaska

Konfliktmanagement Konflikte im Online-Meeting vermeiden

Konflikte müssen auch im Online-Meeting offen und fair gelöst werden. Wie verbessern Führungskräfte das Konfliktmanagement bei der virtuellen Teamarbeit?

Fragetechnik Diese Fragearten sollten Führungskräfte kennen

Was versteht man unter hypothetischen, dissoziierenden und Skalierungsfragen? Der Artikel erläutert diese und einige weitere Frageraten anhand von Beispielen.

Gesprächsführung Wie läuft ein Coaching-Gespräch ab?

Wie läuft ein Coaching ab, von dem Coachees maximal profitieren? Profis orientieren sich an den vier Phasen der lösungsorientierten Gesprächsführung.

Wissen vermitteln Wissen im Kopf von Mitarbeitern verankern

Wer Mitarbeitern etwas beibringt – was diese aber nicht verstehen – macht bei der Wissensvermittlung etwas falsch. Fünf Tipps aus der Lernpsychologie zeigen, wie es besser geht.

Coaching Die sieben Grundprinzipien des Coachens

Ein Coach ist kein Rezeptgeber oder Lösungslieferant, er ist Befähiger und Ermöglicher. Dies unterscheidet seine Arbeit von der eines Trainers.

Know-how-Transfer Wenn ältere Mitarbeiter jüngere coachen

Ältere Mitarbeiter können firmenintern als Trainer oder Coach eingesetzt werden und so wertvolles Erfahrungswissen weitergeben.

Personal braucht Stressmanagement statt Zeitmanagement

Immer erreichbar, immer neue Aufgaben. Um Stress vorzubeugen, brauchen Mitarbeiter die Grundzuversicht, Dinge bewältigen zu können. Unternehmen müssen mit Präventionsangeboten helfen.

Selbstmanagement Selbstbewusst durchs neue Jahr

Hier sind zehn Tipps, wie Sie 2011 (noch) mehr Spaß am Leben und Erfolg bei der Arbeit haben.