Vorgehensweise zur Zielvereinbarung mit Mitarbeitern

Klären Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Zielvereinbarungen und gehen Sie Schritt für Schritt vor, wenn Sie ein Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten, durchführen und nachbereiten. In dieser Vorlage finden Sie alle Aspekte, die Sie dabei beachten und alle Fragen, die Sie klären müssen. Halten Sie damit fest, welche Aspekte in Ihrem Fall wichtig sind und was Sie noch vorbereiten müssen. Damit können Sie Gespräche zur Zielvereinbarung planen.

Beschreibung

Zielvereinbarungen sind eine besondere Form der Delegation. Vorgesetzte nutzen dies als Instrument, um mit dem Mitarbeiter zu klären, welche Leistungen und Aktivitäten von ihm erwartet werden. Der Mitarbeiter wird aktiv in das Unternehmensgeschehen eingebunden und beteiligt sich am Zielfindungsprozess.

Mit dieser Vorlage klären Sie zunächst anhand der aufgeführten Fragen, welche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen es in Ihrem Unternehmen gibt, damit Sie mit dem Führungsinstrument der Zielvereinbarung arbeiten können.

Inhalt der Vorlage

  • Ausgangssituation, Bedingungen und Möglichkeiten für Zielvereinbarungen
  • Rahmenbedingungen und Regelungen im Unternehmen
  • Schritte zur Vorbereitung der Zielvereinbarungsgespräche
  • Aspekte der Durchführung, Ablaufplan für Zielvereinbarungsgespräche
  • Beispielformulierung für eine Zielvereinbarung
  • Dokumentation der vereinbarten Ziele und Verabredungen

Details

Umfang:9 Seiten
Dateiformat:Microsoft Word Datei
Anforderungen:Die Datei wurde erstellt für Word 2016 und neuer. Die Datei kann auch mit älteren Versionen genutzt werden (ab Word 2010). Doch sind dabei geringfügige Darstellungsfehler nicht ausgeschlossen.
Artikel-Nummer:99.094.01

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