Vorgehensweise zur Zielvereinbarung mit Mitarbeitern
Beschreibung
Zielvereinbarungen sind eine besondere Form der Delegation. Vorgesetzte nutzen dies als Instrument, um mit dem Mitarbeiter zu klären, welche Leistungen und Aktivitäten von ihm erwartet werden. Der Mitarbeiter wird aktiv in das Unternehmensgeschehen eingebunden und beteiligt sich am Zielfindungsprozess.
Mit dieser Vorlage klären Sie zunächst anhand der aufgeführten Fragen, welche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen es in Ihrem Unternehmen gibt, damit Sie mit dem Führungsinstrument der Zielvereinbarung arbeiten können.
Inhalt der Vorlage
- Ausgangssituation, Bedingungen und Möglichkeiten für Zielvereinbarungen
- Rahmenbedingungen und Regelungen im Unternehmen
- Schritte zur Vorbereitung der Zielvereinbarungsgespräche
- Aspekte der Durchführung, Ablaufplan für Zielvereinbarungsgespräche
- Beispielformulierung für eine Zielvereinbarung
- Dokumentation der vereinbarten Ziele und Verabredungen
Details
| Umfang: | 9 Seiten |
| Dateiformat: | Microsoft Word Datei |
| Anforderungen: | Die Datei wurde erstellt für Word 2016 und neuer. Die Datei kann auch mit älteren Versionen genutzt werden (ab Word 2010). Doch sind dabei geringfügige Darstellungsfehler nicht ausgeschlossen. |
| Artikel-Nummer: | 99.094.01 |
