Stakeholder-Matrix: Einstellung und Einfluss (Beispiel)

Als Führungskraft müssen Sie andere Personen im Unternehmen von Ihren Plänen und Konzepten überzeugen – insbesondere Ihre eigenen Vorgesetzten und die Geschäftsleitung. Wichtig dabei ist, zu erkennen, wer welche Einstellung und welchen Einfluss hat, wenn es um die Verwirklichung Ihrer Pläne geht. Mit der Stakeholder-Matrix aus dieser Abbildung können Sie wichtige Personen in Ihrem Unternehmen einschätzen und bewerten. Sie erkennen, wen Sie wie überzeugen müssen.