Eskalation im Projekt: Mitteilung Ereignisse und Empfehlungen

In kritischen Fällen, wenn die Ergebnisse nicht stimmen, die Qualität nicht ausreichend ist, zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, Termine lange verstrichen sind oder das Budget schon weit überzogen ist, dann kann es zur Eskalation im Projekt kommen. Solche Eskalationen sollten Sie dokumentieren, damit ein „Notfallplan“ in Kraft treten kann.

Beschreibung

Mit dieser Arbeitsvorlage dokumentieren Sie:

  • Welchen Grund und welche Ursache hat es für die Eskalationen gegeben?
  • Was passiert, wenn das Problem nicht gelöst wird?
  • Wie kann das Problem gelöst werden?

Details

Umfang:1 Tabelle
Dateiformat:Microsoft Excel Datei
Anforderungen:Microsoft Excel2007
Artikel-Nummer:99.120.22

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Eskalation im Projekt: Mitteilung Ereignisse und Empfehlungen
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