Liste der relevanten Kennzahlen für Unternehmen

Stellen Sie in dieser Vorlage zusammen, welche Kennzahlen und Indikatoren Sie in Ihrem Verantwortungsbereich für die Planung und Steuerung der Prozesse und Mitarbeitenden nutzen. Welche sind wirklich wichtig für Ihre Aufgaben als Führungskraft und für die Zusammenarbeit, die Planung und Steuerung in Ihrem Team? Halten Sie diese Kennzahlen in dieser Liste fest und erläutern Sie den genauen Zweck der Kennzahl. Diese wirklich wichtigen Kennzahlen können dann Ihre Key Performance Indicators (KPI) sein.