Methoden zur Mitarbeiterbeteiligung

In dieser Vorlage sind Methoden, Maßnahmen und Werkzeuge beschrieben, die helfen, Mitarbeitende und Betroffene in Change-Management-Projekte einzubinden und zu beteiligen. Beispiele sind Interviews, Workshops, Projektbüros oder Mitarbeiterzeitschriften. Insgesamt sind in der Vorlage 26 Möglichkeiten der Einbindung und Information von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern benannt. Sie helfen, dass die Veränderungen akzeptiert und nachhaltig umgesetzt werden.