Planung Zeitaufwand für Projektarbeitspakete und Kapazität pro Monat

Projektkosten Schritt für Schritt planen auf Basis von Arbeitsplan Ressourcen und Kostensätzen Aufwand fürs Projekt Mit diesem Projektkostenplaner ermitteln, berechnen und planen Sie Schritt für Schritt die Kosten für Ihr Projekt für 12 Perioden. Sie erfassen die einzelnen Kosten für die jeweiligen Projektaufgaben und berechnen daraus die Gesamtkosten. Diese können Sie nach Bedarf wieder in Einzelkosten aufspalten und damit die Zusammensetzung des Projektbudgets erkennen.

Personalbedarf ermitteln und Personalkapazität berechnen Soll-Arbeitszeit und Fehltage berücksichtigen für unterschiedliche Arbeitszeitmodelle Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie den Personalbedarf Ihres Unternehmens für ein Jahr. Zunächst ermitteln Sie den Personalbedarf, der sich aus den (geplanten) Projekten und Aufgaben sowie der dafür benötigten Personalzeit ergibt. Dann berechnen Sie das Personalangebot, das sich aus den vertraglich vereinbarten Arbeitszeiten sowie den unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen ergibt. Dabei werden auch Fehltage durch Urlaub, Krankheit etc. berücksichtigt. Wenn Sie Personalbedarf und Personalangebot vergleichen, erkennen Sie den Personalbedarf.

Verhandlungen im internationalen Umfeld vorbereiten und führen mit Tipps zur interkulturellen Kommunikation und für Ihre Verhandlungsstrategie Wie Sie Verhandlungen im internationalen Umfeld vorbereiten und führen. Sie erfahren, worauf es bei der interkulturellen Kommunikation, bei der Besprechung von Verträgen und der Wahl der passenden Verhandlungsstrategie ankommt.

Tagesplanung und Wochenplanung des Personalbedarfs Überlastung und Personalengpass im Säulen-Diagramm erkennen Mit dieser Excel-Vorlage können Sie den kurzfristigen Personalbedarf ermitteln und erkennen. Sie können tagesgenau oder wochengenau planen. Grundlage ist das vorhandene Personal und die damit möglichen Arbeitsstunden. Der Personalbedarf in Stunden ergibt sich aus den Aufgaben und Projekten, die bearbeitet werden müssen. Mit der Vorlage berechnen Sie die Differenz aus Angebot und Bedarf und erkennen diesen in entsprechenden Säulen-Diagrammen. Für die Anpassung der Kapazitätsplanung können Sie drei Szenarien berechnen und vergleichen.

Vertriebsprognosen und Ressourcen und Kapazitäten besser aufeinander abstimmen mit ausführlicher Erläuterung zum Vorgehen wie Sie S&OP-Meetings durchführen und mit Excel-Tool zur Planabstimmung Wie Sie mit Sales and Operations Planning (S&OP) Vertriebsprognosen und Ressourcen und Kapazitäten besser aufeinander abstimmen. Mit ausführlicher Erläuterung zum Vorgehen, zur Einrichtung eines S&OP-Meetings und mit einem Excel-Tool zur Abstimmung der Pläne.

Engpässe in Prozessen identifizieren und Abläufe engpassorientiert planen mit Vorlagen für die Priorisierung und optimale Ablaufsteuerung Wie Sie Kundenaufträge, Projekte und andere Prozesse schnell und termintreu erledigen. Mit Vorlagen zur Identifikation von Engpässen, zur engpassorientierten Priorisierung und Zeitplanung und zur Überwachung der Termineinhaltung.

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden

14 Tabellen

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier ▪ alle wichtigen Inhalte zur Strategie ▪ zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen ▪ mit Erläuterungen und Beispielen

6 Seiten

Liste der Aufgaben für Key-User ▪ Rolle der Key-User im Projekt festlegen ▪ zur Abstimmung mit den Projektbeteiligten ▪

5 Seiten