Standortbestimmung Ihres Beratungsunternehmens

Um ein Beratungsunternehmen strategisch zu entwickeln und zu führen, können Sie auf ein Modell zurückgreifen, das einem Organismus nachempfunden ist: Wie beim menschlichen Organismus gibt es auch im Unternehmen einen Kopf, in dem bewusst geplant wird, und Lebensadern, die es am Leben erhalten. Daraus ergibt sich ein Strategiemodell für Ihr Unternehmen. Planen Sie Ihre Gesamtstrategie auf einen Zeithorizont von fünf bis sieben Jahren hin und überprüfen Sie Ihre Gesamtstrategie jährlich und überarbeiten Sie sie gegebenenfalls. Nutzen Sie dazu die Checkup-Fragen in dieser Vorlage.