Zielkaskade bei Hoshin Kanri für die Strategieumsetzung

Die Abbildung zeigt, wie die Unternehmensziele in einer Ziel- und Planungskaskade vom Unternehmen über die Fachbereiche bis hin zu Teams und Mitarbeitern heruntergebrochen werden. Dies ist Teil des Hoshin-Kanri-Prozesses und der Catchball-Methode.

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Umfang:1 Grafik
Dateiformat:Microsoft Powerpoint Datei
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Artikel-Nummer:99.191.03

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