Zielkaskade bei Hoshin Kanri für die Strategieumsetzung

Die Abbildung zeigt, wie die Unternehmensziele in einer Ziel- und Planungskaskade vom Unternehmen über die Fachbereiche bis zu Teams und Mitarbeitenden heruntergebrochen werden. Dies ist Teil des Hoshin-Kanri-Prozesses und der Catchball-Methode.
Zielkaskade bei Hoshin Kanri für die Strategieumsetzung
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