Kennzahlen der Earned Value Analyse für das Projektmanagement - 12 Perioden
Beschreibung
Sie erfassen zu Ihrem laufenden Projekt folgende Daten und Kennzahlen:
- Geplante Projektgesamtdauer
- Geplante Dauer bis zum Stichtag
- Plankosten kumuliert
- Ist-Kosten kumuliert
- Erwartete Restkosten
Folgende Kennzahlen zur Earned-Value-Analyse werden dann berechnet:
- Geplante Projektgesamtkosten
- Fertigstellungsgrad Plan
- Fertigstellungsgrad Ist
- Fertigstellungswert
- Geplante Restkosten
- Kostenleistungsindex
- Terminleistungsindex
- Erwartete Gesamtkosten linear
- Erwartete Gesamtkosten additiv
- Erwartete Gesamtdauer linear
- Erwartete Gesamtdauer additiv
In den Diagrammen werden dargestellt:
- Kostenleistungsindex
- Terminleistungsindex
- Plan- Ist-Kosten-Vergleich
- gesamte Projektkosten (Plan, erwartet)
- gesamte Projektdauer (Plan, erwartet)
- Fertigstellungsgrad Plan und Ist
Details
| Umfang: | 1 Tabelle + Diagramm |
| Dateiformat: | Microsoft Excel Datei |
| Anforderungen: | Microsoft Excel2007 |
| Artikel-Nummer: | 99.120.88 |
