Maßnahmenplan zur Kosteneinsparung im Flottenmanagement

Aufgaben und Kennzahlen für den Fuhrpark und Firmenfahrzeuge Fuhrparkkosten analysieren Transportleistung und Preise kalkulieren Welche Aufgaben anfallen, wenn Sie die Fahrzeuge und den Fuhrpark Ihres Unternehmens planen, steuern und die Nutzung überwachen und wie Sie mit Kennzahlen das Flottenmanagement optimieren. Mit Vorlagen für die Analyse der Fuhrparkkosten und zur Berechnung des Stunden- und Kilometersatzes eines Fahrzeugs.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Methode Total Cost of Ownership Beschaffungs- und Betriebskosten analysieren Kostenvergleich durchführen mit Excel-Tools für die Kostenberechnung und Visualisierung Wie Sie mit der Analyse der Total Cost of Ownership (TCO) bessere Entscheidungen treffen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung, um die Kosten für Beschaffung, Nutzung, Betrieb und Entsorgung zu ermitteln und die Wirtschaftlichkeit einer Lösung und Investitionsalternative zu berechnen.

Alle Aufgaben rund um die bAV mit rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen und Excel-Vorlage zur Berechnung der finanziellen Effekte Was für Arbeitgeber und die Personalverwaltung zu beachten ist, wenn es um die betriebliche Altersversorgung der Beschäftigten geht. Alle wichtigen Aspekte und Aufgaben zusammengefasst und mit einer Excel-Vorlage, um die notwendigen Berechnungen durchzuführen.

Telefonanrufe im Unternehmen annehmen Fragen stellen und Anliegen lösen Telefonvertretung organisieren mit Vorlagen für Telefonnotiz und Muster-Formulierungen Wie Sie das Telefon professionell einsetzen und damit eine positive Visitenkarte Ihres Unternehmens abgeben. Mit Vorlagen für die Telefonnotiz und Muster-Formulierungen, um alle Informationen zu bekommen, die Sie brauchen.

So funktioniert Customer-Relationship-Management (CRM) für mehr Kundenbindung und höheren Kundenwert mit vorlagen zur Planung und Auswahl eines CRM-Systems Wie Sie das Customer-Relationship-Management nutzen, um Kunden zu betreuen und den Kundenwert zu erhöhen. Mit Leitfaden zur Auswahl und Einführung eines CRM-Systems im Unternehmen.

Prozesse erfassen und beschreiben mit Visualisierung der Prozesse als Swimlane mit Tools für die Analyse von Stärken und Schwächen und zur Ursachenanalyse Wie Sie Prozesse und Abläufe im Unternehmen erfassen, beschreiben, visualisieren und optimieren. Mit Vorlagen für die Prozessanalyse und Prozessbeschreibung sowie einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Prozessmodellierung. So ermitteln Sie, wie Prozesse wirklich ablaufen und welche Stärken und Schwächen damit verbunden sind.

Gantt-Chart-Technik für Abläufe und Termine ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und ▪ vielen Excel-Vorlagen für die Planung und Visualisierung

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Beliebig viele Stichproben und Messwerte erfassen ▪ Verlauf der Messungen im Diagramm erkennen ▪ Abweichungen von Soll- und Toleranzwerten visualisieren

2 Tabellen + Diagramm

Schritte und Disziplinen des Fehler-Beseitigungsprozesses ▪ in einer Übersicht zusammengestellt ▪ und als 4D-Report dokumentieren

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