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Wenn Sie ein Organigramm für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich entwickeln wollen, müssen Sie klären, wofür Sie es brauchen. Wen sprechen Sie damit an? Wem wollen Sie was mit dem Organigramm sagen? In dieser Vorlage finden Sie Beispiele für Zielgruppen des Organigramms, Aussagen und Hinweise zur Darstellung. Halten Sie damit die wichtigen Informationen fest, die Sie zur Entwicklung Ihres Organigramms benötigen.

Die Vorlage enthält vier Beispiele für das Organigramm von Unternehmen und anderen Organisationen. Sie sollen zeigen, wie unterschiedlich diese ihre Organisationsstruktur abbilden und welche Möglichkeiten es gibt.

Die Vorlage enthält sechs Grundformen der Organisation, wie sie in vielen Organigrammen genutzt werden. Das sind unter anderem: funktionales, divisionales, Matrix und Projekt-Organigramm. Sie können diese Standard-Organigramme nutzen und damit das passende Organigramm Ihres Unternehmens entwickeln und darstellen.

Die Vorlage zeigt, aus welchen grafischen Elementen ein Organigramm zusammengestellt sein kann. Die Grundformen sind das Rechteck als Symbol für eine Stelle oder einen Funktions- oder Aufgabenbereich sowie Linien, die zeigen, wie diese Elemente verknüpft sind. Für jede Stelle können Informationen und Fotos der Stelleninhaberin/ des Stelleninhabers hinterlegt sein.

Planungs-Tool für Weiterbildung ▪ mit Übersicht über geplante Veranstaltungen ▪ und betroffene Mitarbeiter ▪ Menü + 6 Tabellen + 4 Reports

Lieferanten und Länder gemäß Lieferkettengesetz bewerten ▪ mit differenzierter Analyse nach Beschaffungsvolumen je Produktkategorie ▪ und zahlreichen Reports für die Analyse ▪ 23 Tabellen

Wie Sie sich auf das Feedback-Geben vorbereiten ▪ welche Regeln Sie beachten sollten ▪ damit Sie mit Ihrem Feedback eine Wirkung erzielen ▪ 4 Seiten

Wochenplan für neue Führungskräfte ▪ jede Woche ein Fokus ▪ mit Wochenzielen, Aufgaben und Methoden ▪ 22 Seiten

Projekte kalkulieren Schritt für Schritt ▪ Plankosten, laufende Kosten und endgültige Kosten vergleichen ▪ mit zahlreichen Reports zu Abweichungen ▪ 13 Tabellen

Schritte und Disziplinen des Fehler-Beseitigungsprozesses ▪ in einer Übersicht zusammengestellt ▪ und als 4D-Report dokumentieren ▪ 1 Tabelle

Prüfen Sie mit dieser Checkliste, welche Aufgaben beim Prozess des Personalaustritts wegen Rente zu erledigen sind. Konkrete Zeitangaben helfen bei der zeitlichen Einordnung. Nutzen Sie die Erläuterungen, um die Aufgaben, die in Ihrem Fall wichtig sind, zu planen und vorzubereiten. So stellen Sie einen formal korrekten Ausstieg aus dem Berufsleben sich, sorgen für eine gute Übergabe der Aufgaben und organisieren einen würdigen Abschied.

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ die 5 häufigsten Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Anzahl, Dauer und Zeitverlauf der Störungen auswerten ▪ 19 Tabellen + Diagramme

Regeln für sicheres Verhalten ▪ Vorgaben zur Wartung und Ausrüstung ▪ alles in einem Dokument ▪ 3 Seiten

Risiken mit Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit bewerten ▪ Risikobedeutung im Portfolio-Diagramm visualisieren ▪ 1 Tabelle + Diagramm

In dieser Vorlage wird erläutert, wie Sie Zielfelder für Ihren Verantwortungsbereich herleiten und beschreiben. Sie finden darin unter anderem Fragen, um Zielfelder zu identifizieren und Ziele damit zu verknüpfen. Die Zielfelder sind ein wichtiger Baustein, wenn Sie Ziele in Zielklausuren erarbeiten wollen.

Bei der Nutzung einer Project Scorecard bietet sich die Einrichtung eines Kennzahlen-Cockpits an. So erkennen Sie auf einen Blick, in welchem Grad die Ziele erreicht wurden und ob sich die Schlüsselindikatoren innerhalb definierter Toleranzbereiche befinden. Die Abbildung als PowerPoint-Vorlage zeigt die Schritte zur Einrichtung eines Kennzahlen-Cockpits und zeigt Beispiele zur Visualisierung.

In dieser Vorlage ist der Aufbau des Sicherheitsdatenblatts gemäß EU-Verordnung Nr. 1907/2006 dargestellt. In einer Tabelle sind die einzelnen Schritte benannt, die Sie gehen müssen, um alle relevanten Informationen zu ermitteln und im Sicherheitsdatenblatt zu dokumentieren.

In dieser Vorlage finden Sie kurze Erläuterungen und Verweise auf die wichtigsten rechtlichen Regelungen zur Abfallwirtschaft und Entsorgung in Ihrem Unternehmen. Damit können Sie prüfen, inwiefern Sie rechtlich konform agieren und welche Aspekte Sie optimieren können.

Mit dieser Vorlage entwickeln Sie eine Strategie für Ihre Entsorgungslogistik. Sie stecken auf der Grundlage der Ziele die wesentlichen Maßnahmen zur Weiterverwendung, Wiederverwendung, Verwertung, Recycling oder Entsorgung ab. Außerdem entwickeln Sie dazu mögliche Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie.

In dieser Vorlage finden Sie Erläuterungen für ein Benchmarking im Bereich Entsorgung, Entsorgungslogistik und Abfallmanagement. Durch den Vergleich mit anderen Unternehmen (Vorreiter) können Sie Konzepte und Lösungen für eine optimierte Entsorgung finden und in Ihrem Unternehmen nutzen.