Suchergebnisse

In dieser Matrix stellen Sie die wichtigen Einflussfaktoren auf Ihren Markt dar, die Sie im Rahmen der Umfeld-Analyse identifiziert haben. Diese Einflussfaktoren können Sie in der Vorlage den sechs Kategorien der PESTEL- oder nach vier Kategorien der PEST-Matrix zuordnen. Die Bereiche sind: Politics, Economy, Society, Technology, Ecology und Law. Sie können jeden Faktor mit einem Punktwert bewerten.

In dieser Excel-Tabelle geben Sie die wichtigen Kennzahlen einer Marktanalyse, das Marktpotenzial, Marktvolumen, Absatzvolumen und Absatz, ein und sehen dann in einem Diagramm die Verhältnisse der jeweiligen Größen zueinander. So erkennen Sie auf einen Blick, in welchem Maß das Marktpotenzial bereits ausgeschöpft ist.

Mit dieser Excel-Vorlage ermitteln Sie wichtige Schlüsselkennzahlen für Ihre Marktanalyse: Marktpotenzial, Marktvolumen, Marktanteil. Die Tabelle ist so aufgebaut, dass Sie schnell erkennen, wie diese Kennzahlen aus den relevanten Parametern und Marktdaten berechnet werden.

Die Vorlage zeigt in einem Bild die Elemente der Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter.

Mit diesen PowerPoint-Folien werden die Schlüsselbegriffe Marktpotenzial, Marktvolumen, Absatzvolumen und Marktanteile erläutert und in Grafiken dargestellt. So könnten Ihre Grafiken in Ihrer Präsentation aussehen, wenn Sie die Marktentwicklung für Ihre Produkte visualisieren und erklären wollen. Die Art der Darstellung basiert auf dem Modell des Produkt- und Marktlebenszyklus.

In dieser Vorlage sind der Prozess und die Methoden für die Marktanalyse und Marktforschung in der Übersicht als PowerPoint-Präsentation dargestellt. Die Folien zeigen Schritt für Schritt, wie Sie bei einer Marktanalyse vorgehen und worauf Sie achten müssen. Außerdem werden Methoden der Datenrecherche, Datenanalyse und Statistik benannt. Nutzen Sie diese Vorlage, um das Vorgehen im Rahmen Ihrer Marktanalyse Ihrem Team zu vermitteln.

Dieser PowerPoint-Präsentation ist ein Beispiel für die Präsentation einer Marktanalyse. Die Folien sind beispielhaft ausgearbeitet. Diese Vorlage zeigt, wie die Präsentation Ihrer Marktanalyse gegliedert sein kann und welche Inhalte die einzelnen Folien haben können. Sie müssen im einfachsten Fall nur noch die Daten und Informationen aus Ihrer Marktanalyse eintragen. In jedem Fall sollten Sie die Inhalte auf die spezifischen Fragen Ihrer Marktanalyse ausrichten und diese Vorlage anpassen und ergänzen.

In dieser Vorlage finden Sie eine Tabelle, in der Sie festhalten, welche Daten und Informationen Sie im Rahmen Ihrer Marktanalyse (noch) recherchieren und beschaffen müssen. So behalten Sie den Überblick und stellen sicher, dass Sie am Ende alle Informationen beisammen haben, die Sie für die Herleitung von Antworten und als Beleg brauchen.

Der Fragebogen ist ein Instrument zur Datenerhebung im Rahmen einer schriftlichen, telefonischen oder Online-Befragung. Er muss knapp sein und verlässliche Daten liefern. Deshalb muss er sehr genau geplant und aufgebaut werden. In dieser Vorlage finden Sie die Grundstruktur eines Fragebogens, mögliche Fragearten und Skalenarten sowie Fallen und Probleme, die es gibt, wenn ein Fragebogen erstellt wird. So können Sie unter anderem Ihre (potenziellen) Kunden oder andere Personengruppen befragen.

In dieser Vorlage sind Methoden der Datenerhebung für eine Marktanalyse benannt. Erfahren Sie jeweils den Anwendungszweck sowie Vor- und Nachteile der jeweiligen Methode. Wählen Sie eine geeignete Methode aus und passen Sie diese an.

In dieser Excel-Vorlage stellen Sie alle Aufgaben zusammen, die Sie durchführen müssen, um Ihre Marktanalyse zu erstellen. Sie planen jede Aufgabe zeitlich ein und erkennen anhand eines Balkenplans (Gantt-Diagramm), welche Aufgaben in welchem Zeitraum zu erfüllen sind. Da die Durchführung einer Marktanalyse aufwendig ist, sollten die einzelnen Arbeitsschritte gut aufeinander abgestimmt sein. Mit dieser Vorlage behalten Sie die Übersicht.

In dieser Vorlage finden Sie eine Gliederung für Ihre Marktanalyse. Die einzelnen Kapitel sind benannt, Sie können je nach Fragestellung und Inhalt Ihrer Marktanalyse die Unterkapitel ergänzen und benennen. So haben Sie eine fertige Gliederung und Struktur für Ihre individuelle Marktanalyse und für das Erstellen Ihrer Marktstudie.

In dieser Vorlage sind die möglichen Inhalte einer Marktanalyse benannt. Sie erläutern damit, welche Aspekte bei Ihrer Marktanalyse wichtig sind und was Sie im Detail erstellen und beschreiben wollen. Mithilfe dieser Vorlage erstellen Sie eine Stoffsammlung für Ihre Marktanalyse.

Eine Marktanalyse bezieht sich immer auf einen abgegrenzten und klar definierten Markt. Sie grenzen diesen ab, indem Sie das Produkt oder Geschäftsmodell beschreiben, für das die Marktanalyse erstellt werden soll. Weitere Kriterien zur Marktabgrenzung können sein: die Zielgruppe oder der Raum (Region, Land, Wirtschaftsregion). Die dabei relevanten Informationen zur Marktabgrenzung stellen Sie in dieser Vorlage zusammen.

Marketingerfolg entsteht erst durch ausreichenden Marketing- oder Werbedruck. Die Anzahl der Kampagnen ist wichtig. Mit dieser Excel-Vorlage überwachen und dokumentieren Sie, wie viele Aktionen Sie für ein bestimmtes Produkt im Laufe der Zeit (Jahre) durchgeführt haben und wie sich dies verändert. Sie können dies direkt mit dem Werbeerfolg vergleichen.

Maßnahmen zur Direktwerbung sind oft besonders effektiv, wenn sie den Kunden richtig ansprechen. Sie sind aber auch teuer, wenn die Streuung zu groß ist. Deshalb kommt es darauf an, mit jeder Kampagne zu überprüfen, zu welchem Response sie führt und welche Kaufraten damit verbunden sind. Mit dieser Excel-Vorlage bestimmen Sie die Effizienz der Kampagne, indem Sie die wichtigen Kennzahlen für Ihre Marketingaktionen erfassen und die Response-Rate berechnen.

Die Abbildung zeigt, wie spezifische Kennzahlen zur Bewertung einer Marketingaktion aus dem Bereich des Dialogmarketings in Beziehung zueinander stehen und wie daraus ein Kampagnen ROI und ein Wert für den Customer Equity abgeleitet werden.

Übersicht, wie Marketingziele und ein Kennzahlensystem zusammenhängen. Das Kennzahlensystem unterscheidet Kennzahlen auf strategischer und operativer Ebene und lehnt sich an das etablierte Modell der Balanced Scorecard an. Die Darstellung zeigt die drei Ebenen des Marketing-Controllings: Umfeld- und Trend-Analyse, strategisches Marketing-Controlling und operativer Soll-Ist-Vergleich für einzelne Marketingaktionen. So haben Sie ein zusammenpassendes und funktionierendes System für Ihr Marketing-Controlling.

Die Unternehmensziele und die Unternehmensstrategie sind die Grundlage für die übergeordneten Marketingziele. Aus diesen werden im Rahmen der Marketingplanung einzelne Marketingaktionen abgeleitet, deren Erfolg dann wiederum im Rahmen des operativen Marketing-Controllings überprüft wird. In dieser Vorlage finden Sie eine Vielzahl von möglichen Marketingzielen, die Sie mit Ihren eigenen Unternehmenszielen verknüpfen.

Die Abbildung zeigt die wichtigen Schritte im Rahmen der Marketingplanung und die Funktionen und Teilschritte des Marketing-Controllings in der Übersicht. Sichtbar wird, wie Marketingmaßnahmen durch Controlling begleitet und der Erfolg überprüft wird.