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Beziehung zu Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern pflegen Erwartungen kennen kritische Situationen meistern Tipps für Führungskräfte und Mitarbeitende Als Führungskraft können Sie mit dieser Vorlage die Beziehung zu Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern pflegen und bei Bedarf verbessern. Im Alltag knirscht es oft bei der Zusammenarbeit. Deshalb sollten Sie das persönliche Verhältnis regelmäßig überprüfen. Die Vorlage hilft auch Mitarbeitenden, ihr Verhältnis zu Vorgesetzten zu analysieren.

Muster zum Ausfüllen für die Konzepterstellung fertige Gliederung für ein Seminarkonzept alle wichtigen Inhalte zur Planung mit Erläuterungen und Beispielen In dieser Vorlage sind alle Aspekte benannt, die Sie in einem Konzept für ein Seminar, eine Schulung, ein Training oder eine andere Weiterbildungsmaßnahme erläutern sollten. Damit informieren Sie Auftraggeber und andere interessierte Personen über die Ziele, Inhalte, Ablauf und organisatorische Aspekte sowie über das didaktische Konzept Ihrer geplanten Veranstaltung. Die Inhalte sind in der Vorlage in einer Tabelle so gegliedert, dass Sie dies für Ihr Konzept direkt in der angegebenen Reihenfolge übernehmen können. Sie befüllen es nur mit Ihren Inhalten.

ausgefülltes Canvas als Muster verwenden oder leeres Canvas selbst ausfüllen mit Muster für Mindmap In dieser Vorlage finden Sie eine Übersicht über alle Aspekte, die Sie bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung einer Schulung beachten sollten – auf einer Seite. Diese Übersicht ist eine Art Canvas, auf der Sie sofort erkennen, was wichtige Schlüsselfaktoren für den Schulungserfolg sind. Halten Sie stichwortartig die genannten Aspekte fest. So können Sie anderen schnell erklären, worum es bei Ihrer Schulung geht und was Sie beachten müssen.

Gantt-Chart mit allen Aufgaben zum Qualitätsaudit und automatischer Terminierung Aufgaben- und Zeitplan für das Qualitätsaudit mit Balkenplan und automatischer Terminberechnung Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die einzelnen Phasen und Arbeitsschritte für die Zertifizierung zum Qualitätsaudit nach ISO 9001. Maßgeblich ist der Termin für die Durchführung des externen Audits und die Zertifizierung durch den Auditor. Alle weiteren Termine für die dafür notwendigen Aufgaben werden automatisch durch Rückwärts- und Vorwärtsterminierung berechnet. Das Ergebnis wird in einem Zeitplan als Balkendiagramm (Gantt-Diagramm) dargestellt.

Audit nach ISO 9001 vorbereiten mit ausführlichem Aufgabenplan In dieser Vorlage sind alle Aufgaben aufgeführt, die im Rahmen eines Qualitätsaudits durchgeführt werden sollten. Das sind die Aufgaben zur Vorbereitung des Audits, für das Vorgespräch mit dem externen Auditor, das Voraudit (Stufe 1), das Hauptaudit (Stufe 2), das Nachaudit sowie für die Beseitigung von Nichtkonformitäten. Außerdem ist benannt, welche Personen beteiligt sind und wann die entsprechenden Aufgaben anfallen.

Maßnahmen zum Qualitätsmanagement dokumentieren und nachweisen A3-Report erstellen mit allen notwendigen Informationen Wenn es Probleme mit der Produktqualität gibt, werden alle Informationen dazu im A3-Report zusammengestellt. Mit dieser Vorlage erfassen Sie Ist-Zustand, Ursachen, Maßnahmen und andere Informationen zur Qualität übersichtlich in einer Excel-Tabelle. Drucken Sie Ihren A3-Report anschließend auf einer DIN-A4- oder DIN-A3-Seite aus.

Lernen Sie, wie Sie eine Balanced Scorecard (BSC) für Ihr Unternehmen oder Ihr Team entwickeln und wie Sie die BSC richtig umsetzen und einsetzen. Mit dieser Anleitung gehen Sie den Prozess Schritt für Schritt durch.

Liste der Aufgaben für Key-User Rolle der Key-User im Projekt festlegen zur Abstimmung mit den Projektbeteiligten In dieser Vorlage sind alle Aufgaben benannt, die Key-User übernehmen können. Sie klären auf dieser Grundlage, welche Aufgaben für Ihr Projekt oder Vorhaben relevant sind und erstellen damit eine entsprechende Aufgabenbeschreibung für Ihre Key-User. Damit grenzen Sie ab, welche Rolle die Key-User im Projekt und gegenüber Kolleginnen und Kollegen einnehmen. Zudem halten Sie fest, wo es Klärungs- oder Schulungsbedarf gibt.

Diese Vorlage nutzen Sie, um Lieferanten über Ihre Anforderungen zu informieren. Sie erstellen Ihren eigenen Leitfaden, basierend auf Ihren Bewertungskriterien zur Lieferantenleistung. Verschiedene gängige Bewertungskriterien und deren Gewichtung sind in dieser Vorlage benannt. So haben Sie ein Muster für Ihren Leitfaden zur Lieferantenbewertung.

Verbrauchsmengen für Produkte oder Lieferteile erfassen Variationskoeffizient berechnen als XYZ-Produkt klassifizieren Bewerten Sie mit dieser Excel-Vorlage beliebig viele Artikel oder andere Objekte mithilfe einer XYZ-Analyse. Sie erfassen für ein Jahr die Verbrauchsmengen pro Artikel und ermitteln den Variationskoeffizienten. Je nach Stärke der Schwankungen im Verbrauch erfolgt eine Zuordnung des Artikels in die Klasse X, Y oder Z. Das Ergebnis wird in einem Diagramm dargestellt.

In dieser Vorlage sind mögliche Bewertungs- und Entscheidungskriterien für die Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl aufgelistet. Erstellen Sie damit eine Liste der Kriterien, die für Ihre Auswahl von Lieferanten und für die langfristige, partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig sind. Mit diesen Kriterien können Sie dann die Lieferanten und ihre Leistungen bewerten.

Mit dieser Vorlage planen und bereiten Sie Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung vor. Sie können damit Themen, die Sie ansprechen müssen, vorab zusammenstellen und sich auf den Gesprächsablauf vorbereiten. Die Vorlage unterstützt Sie, die Leistungskriterien und die Beurteilung zu bestimmen. Sie halten darin auch Belege und Beispiele für die Leistungen und das Verhalten des Mitarbeiters fest, sodass Sie Ihre Bewertung im Gespräch begründen können.

Mit diesem Formular dokumentieren Sie ein Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung. Sie finden darin mögliche Kriterien zur Leistungsbeurteilung und können im Verlauf des Mitarbeitergesprächs Ihre Bewertung (Punkte oder Noten) erläutern und belegen. Dies wird im Formular festgehalten und dokumentiert. Sie können das Formular leicht an Ihre individuellen Anforderungen anpassen und eigene Kriterien zur Leistungsbewertung ergänzen.

In dieser Vorlage sind alle Gliederungspunkte und damit alle Inhalte für ein Lastenheft benannt. Nutzen Sie diese Vorlage im Excel-Format, um das Lastenheft für Ihr Vorhaben zu erstellen und alle Informationen für das Lastenheft aufzuschreiben. Sie geben in der Tabelle zu den einzelnen Anforderungen außerdem an, welche Priorität die Anforderung hat, wie Sie den Aufwand einschätzen und welches Gewicht die Anforderung hat.

Clusteranalyse unkompliziert durchführen gemeinsame und unterschiedliche Kundenmerkmale erkennen mit Beispieldaten Mit dieser Excel-Vorlage können Sie Daten mit der statistischen Methode der Clusteranalyse, in einer einfachen Variante, auswerten und analysieren. Sie können diese Auswertung unter anderem für die Kundenanalyse und Kundensegmentierung einsetzen. Sie beschreiben dazu die Kunden anhand unterschiedlicher Merkmale und erkennen mit der Vorlage, welche Merkmale eine Kundengruppe gemeinsam hat und durch welche Merkmale sie sich von anderen unterscheidet.

Mit dieser Excel-Vorlage für die Angebotsverfolgung bereiten Sie wichtige Kennzahlen zum Erfolg Ihrer Angebote auf. Sie zeigen für bis zu sieben Kennzahlen, welches Ziel Sie haben (Sollwert) und was Sie in den letzten vier Quartalen erreicht haben. Das Ergebnis wird jeweils in einem Säulendiagramm aufbereitet.

Mit dieser Vorlage für die Wettbewerberanalyse mittels Kennzahlen-Dashboard erfassen Sie für Ihre wichtigen Wettbewerber alle relevanten Informationen. Sie notieren Kennzahlen, um einen Leistungsvergleich zwischen dem Wettbewerber und Ihrem Unternehmen zu erstellen. Sie erläutern die wichtigsten Fakten zum Wettbewerbsunternehmen und visualisieren Erfolgskennzahlen der letzten fünf Jahre.

In dieser Vorlage finden Sie eine Fülle von möglichen Maßnahmen für die Kundenpflege. Sie erhalten Impulse, um die Kundenbeziehung zu verbessern – vom Verkaufsprozess bis zum Kaufabschluss. Sie klären, was Sie im Vertrieb bereits tun und was Sie noch ergänzen können. So erarbeiten Sie für die Interaktion mit dem Kunden einen Aktionsplan.

Aufgaben und Handlungsfelder des Turnaround-Managements wenn Zahlungsunfähigkeit droht Ziele und Maßnahmen planen der Insolvenz zuvorkommen In dieser Vorlage sind die Aufgaben und Handlungsfelder des Turnaround-Managements aufgeführt. Sie sind wichtig, wenn sich das Unternehmen in einer akuten Krise befindet und die Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung droht. Dann muss sich die Geschäftsleitung auf die entscheidenden Ziele fokussieren und schnell wirksame Maßnahmen umsetzen.

Ablaufplan für Kreativ-Workshops zur Vorbereitung und Durchführung Teilnehmende vorab informieren und einstimmen In dieser PowerPoint-Übersicht finden Sie einen Ablaufplan für Ihre Kreativ-Workshops. Die einzelnen Schritte sind benannt und erläutert. Außerdem finden Sie Verweise auf Methoden und Werkzeuge. Damit können Sie einen Ablaufplan erstellen und bei Bedarf Teilnehmenden und Kollegen präsentieren.