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Erarbeiten Sie Maßnahmen und Regeln für eine bessere Zeitplanung für Ihre Besprechungen. Legen Sie Start und Ende fest, vermeiden Sie Störungen. Legen Sie mithilfe dieser Vorlage gemeinsame Gesprächsregeln und Verhaltensregeln fest und sammeln Sie dazu Ideen, was Sie als Team besser machen können, um Besprechungsziele zu erreichen und die Zeitvorgaben einzuhalten.

Analysieren Sie Ihre Besprechungen und regelmäßigen Meetings mit dieser Arbeitsvorlage. Welche Besprechungen bringen einen echten Mehrwert? Welche können gestrichen werden? Welche Alternativen gibt es? Und wie können wichtige Besprechungen verbessert werden? Stellen Sie mithilfe dieser Vorlage und der genannten Aspekte Ihre vielen Meetings auf den Prüfstand und streichen Sie diejenigen, die niemandem etwas nutzen.

Die Methode der Sechs Denk-Hüte von Edward de Bono hilft, Sachverhalte, Vorschläge oder mögliche Lösungen kritisch zu hinterfragen, um Fehler zu vermeiden. Ein Sachverhalt oder ein Problem wird aus sechs unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. In dieser Vorlage finden Sie eine Beschreibung der sechs Perspektiven nach Edward de Bono. Bearbeiten Sie Ihre Aufgaben im Meeting mithilfe der genannten Fragen und Sie bekommen ein umfassendes Bild und viele mögliche Lösungen.

Marketingaktivitäten im Zeitverlauf planen im übersichtlichen Gantt-Chart und Kostenvergleich für unterschiedliche Marketingprogramme und Aktionen Mit diesem Excel-Jahreskalender für die Marketingplanung können Sie Ihre Marketingaktivitäten planen. Damit haben Sie eine einfache und schnelle Übersicht über Ihre sämtlichen Marketingaktionen, den Zeitverlauf und den Aufwand.

Die Vorlage ist ein Musterschreiben an die Krankenkasse, wenn Sie die Krankschreibung oder Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin anzweifeln. Sie können mit dieser sogenannten Zusammenhangsanfrage prüfen, ob der Grund der Krankmeldung aufgrund von früheren Erkrankungen plausibel und nachvollziehbar ist. Diese Prüfung kann im Zusammenhang mit der Entgeltfortzahlung für Krankheitstage notwendig sein.

Sichern Sie sich mit dieser Vorlage das Know-how und die Erfahrungen ausscheidender Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Für Ihr Debriefing bei einem Jobwechsel stellen Sie alle Fragen und Aspekte zusammen, die Sie mit der ausscheidenden Person besprechen wollen. So erfahren Sie, was an der betreffenden Stelle wichtig ist, wie die Aufgaben am besten erfüllt werden und welche Netzwerke dabei hilfreich sind. Am Ende erstellen Sie mit der Vorlage ein Übergabeprotokoll.

Mit dieser Excel-Vorlage erfassen Sie die qualitätsbezogenen Kosten in Ihrem Unternehmen und ordnen diese einzelnen Prozessen, Kostenstellen und Unternehmensbereichen zu. Damit stellen Sie alle Qualitätskosten zusammen, die Sie mithilfe der flexiblen Diagramme analysieren können.

Mit dieser Excel-Vorlage ermitteln Sie den Stundensatz für ein Arbeitssystem, bestehend aus Maschine und Bedienperson. Sie berechnen die variablen und fixen Kosten pro Jahr und pro Leistungsstunde sowie abhängig vom Beschäftigungsgrad (in Prozent).

Mit dieser Excel-Tabelle können Sie eine vereinfachte Conjoint-Analyse durchführen. Die Tabelle ist ausgelegt auf 3 Produktmerkmale sowie den Preis und jeweils drei mögliche Ausprägungen. Es können 8 Stimuli gebildet werden von maximal 81 möglichen. Die Bewertung durch einen Probanden erfolgt durch ein Ranking der Produkt-Varianten (Stimuli) von 1 bis 8.

Leitfaden zur Planung und Umsetzung Wichtige To-dos zu NIS-2 auf einen Blick von Planung bis Umsetzung konkrete, praxisnahe Tipps In diesem Dokument sind die wichtigsten Maßnahmen zur Erfüllung der Anforderungen zur Cybersicherheit in Unternehmen aus der NIS-2-Richtlinie erfasst. Sie erhalten Hinweise, Tipps und Anweisungen, damit Sie systematisch vorgehen können. Von der Planung und Vorbereitung über die Risikobewertung und technisch-organisatorische Maßnahmen bis zum Vorfall-Management und der Dokumentation samt Berichterstattung deckt diese Vorlage die wichtigsten Bereiche ab.

Checkliste für Unternehmen, um gesetzlichen Anforderungen laut AI Act zu entsprechen Die wichtigen Anforderungen zum KI-Gesetz mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung Diese Checkliste ermöglicht es Ihnen, 14 wesentliche Schritte zu prüfen und zu vollziehen, um die Anforderungen des EU AI Acts zu erfüllen. Sie dient als Leitfaden, der regelmäßig aktualisiert werden sollte, um sicherzustellen, dass die Nutzung von KI in Ihrem Unternehmen stets den rechtlichen Bestimmungen entspricht.

Analysieren Sie mithilfe dieser Vorlage Ihr Veränderungsprojekt und stellen Sie fest, weshalb es nicht in gewünschtem Maße vorankommt. Jede Veränderung im Unternehmen kann zu Vorbehalten, Bedenken, Einwänden, Befürchtungen oder sogar zu Widerstand bei den betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen. Klären Sie, welche Barrieren in Ihrem Unternehmen drohen und welche sich im Change-Projekt bereits zeigen. Klären und planen Sie, mit welchen Maßnahmen Sie diese Barrieren abbauen können.

In dieser Checkliste sind alle Aspekte und Fragen aufgeführt, die Sie bei der Unternehmensgründung klären oder beantworten müssen. Schreiben Sie auf, was Sie im Einzelnen dafür tun müssen. Informieren Sie sich bei Ihrer IHK, einem Gründungszentrum oder einem Branchenverband. Mit der Checkliste gehen Sie bei der Vorbereitung einer Firmengründung strukturiert vor und dokumentieren, wann Ihre Ziele und Zwischenziele erreicht sind.

Zur Erläuterung von Aufwand, Nutzen und Budgetbedarf viele Fragen zur Orientierung Tabellenform für mehr Übersicht als Ideensammlung geeignet In dieser Vorlage finden Sie eine Gliederung für einen Businessplan, den Sie in Ihrem Unternehmen für ein Vorhaben oder eine Projektidee schreiben sollen. Er zeigt insbesondere auf, was Sie umsetzen wollen, wie Sie vorgehen, warum das Vorhaben zur Unternehmensstrategie und zu den Unternehmenszielen passt und worin Chancen und Risiken liegen. Außerdem erläutern Sie Aufwand, Nutzen und Budgetbedarf.

Schritt für Schritt einen Businessplan erstellen mit Excel mit Plan-Bilanz und Plan-GuV Cashflow und Kapitalbedarf berechnen und Kennzahlen zum Geschäftsverlauf Mit diesem Excel-Tool entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihren qualifizierten Businessplan mit Plan-Bilanz und Plan-GuV. Sie stellen alle relevanten Kennzahlen zu Umsatz, Investition und Kosten zusammen und planen so den Erfolg Ihres Geschäfts. Sie berechnen unter anderem den Cashflow und den Kapitalbedarf bzw. den Budgetbedarf.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für einen Businessplan Informationen recherchieren mit Checklisten und Erläuterungen Erstellen Sie mit dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung einen Businessplan für Ihre Geschäftsidee. Sie entwickeln Struktur, Gliederung und Inhalte Ihres Businessplans. Checklisten helfen bei der Recherche aller wichtigen Informationen, bei der kritischen Prüfung der Geschäftsidee und ihrer Tragfähigkeit sowie bei der zielgruppengerechten Aufbereitung.

Netto-Zahlungsströme erfassen Cashflow ermitteln Amortisation berechnen Kosten und Gewinn vergleichen Kapitalwert berechnen mit Diagrammen zur Visualisierung Die Excel-Vorlage enthält die wichtigsten Methoden zur Berechnung eines Business Cases. Mit der Vorlage berechnen Sie auf der Grundlage von Einzahlungen und Auszahlungen (oder Erträgen und Kosten), welche Entscheidung aus wirtschaftlicher Perspektive die beste ist. Sie ermitteln die Rentabilität einer Investitionsgelegenheit. Die Ergebnisse werden in Diagrammen visualisiert.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie zusammen, für welche Teilaufgaben oder einzelnen Aktivitäten Sie welches Budget benötigen und einplanen. Sie können dabei unterschiedliche Arten von Ressourcen zusammenstellen und daraus das Gesamtbudget berechnen.

Budgets aus den strategischen Zielen ableiten Schritt für Schritt zum fertigen Budgetplan mit Aufgaben und Methoden der Budgetplanung Die Vorlage zur Budgetplanung führt Sie von den strategischen Unternehmenszielen bis zum Budgetplan für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verantwortungsbereich. In der Vorlage sind der Prozess (Vorgehensweise), Aufgaben und Methoden für die Budgetplanung beschrieben und in einzelnen Schritten erklärt.

Alle Zahlen der Bilanz und der Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfassen Kennzahlen zur Bilanzanalyse selbst definieren und für 5 Jahre berechnen und vergleichen Erfolg des Unternehmens bewerten Mit dieser Excel-Vorlage können Sie Zahlen der Bilanz und der Gewinn-und-Verlust-Rechnung auf den Prüfstand stellen. Sie kombinieren einzelne Bilanz- oder GuV-Kennzahlen miteinander, setzen sie ins Verhältnis und werten über einen längeren Zeitraum (5 Jahre) die Ergebnisse aus. Daraus ergeben sich erst die entscheidenden Erkenntnisse zum Erfolg des Unternehmens.