TeamentwicklungRollen der Teammitglieder für die Teamentwicklung erkennen

Die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit von Teams verbessern und die Teammitglieder für typische Konfliktpotenziale sensibilisieren. Das sind die Ziele von Belbins Teamrollenansatz.

Teamdiagnose als Grundlage der Teamentwicklung

Der Teamentwickler macht dem Team mit einer Diagnose sichtbar, was im Argen liegen kann und wo Potenziale zur Verbesserung bestehen. Vor allem aber erkennt er, an welcher Stelle er mit seinen Methoden ansetzen sollte. Gleichzeitig werden durch den Einsatz von Diagnoseinstrumenten die Reflexions- und Lösungskompetenz des Teams gefördert.

Um die richtigen Instrumente zu nutzen oder eine bedarfsorientierte Interventionsstrategie vorzubereiten, muss der Teamentwickler sich einen Überblick verschaffen. Ziel der Teamdiagnose ist es, Informationen zu sammeln, über:

  • den Bedarf für Maßnahmen zur Teamentwicklung
  • die Zusammensetzung einer Gruppe
  • die gegenwärtige Situation des Teams im Unternehmen
  • die in einer Gruppe ablaufenden Prozesse
  • die Ergebnisse und Leistungen des Teams

Folgende Instrumente zur Teamdiagnose werden eingesetzt:

  • standardisierter Fragebogen
  • Verhaltensbeobachtung
  • projektive Verfahren wie das Anfertigen einer Collage

Dazu im Management-Handbuch

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