Projektauftrag fixieren und Informationen zum Projekt im Überblick

Projektübergreifend planen, steuern und koordinieren Bewertung und Auswahl von Projektideen mit Tools für die Engpassplanung Wie Sie projektübergreifend planen, steuern und koordinieren, damit alle Projekte im Unternehmen ihre Ziele erreichen. Mit Vorlagen für die Bewertung von Projektideen, zur Planung der Engpassressourcen und zur Projektverfolgung.

Projekterfolg messen und überwachen mit einer Projekt-BSC und einem Kennzahlen-Dashboard als Excel-Tool Entwickeln Sie für Ihr Prokektcontrolling ein Kennzahlensystem zur Messung der Zielerreichung. Nutzen Sie dafür Project Scorecards, angelehnt an das Konzept der Balanced Scorecard (BSC). Mit Vorlagen, um ein Kennzahlen-Cockpit oder Dashboard zum Projekterfolg zu erstellen.

alle laufenden Projekte im Unternehmen überwachen mit Excel-Tool für Termine, Kosten und Projektergebnisse projektübergreifende Steuerung im Project Management Office Wie Sie für mehrere Projekte in Ihrem Unternehmen die wichtigen Kennzahlen zum Projektverlauf zusammenführen und analysieren. Mit einem Excel-Tool, um alle Projekte im Project Management Office und im Multiprojektmanagement zu überwachen und zu steuern.

Gantt-Chart-Technik für Abläufe und Termine mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und vielen Excel-Vorlagen für die Planung und Visualisierung Wie Sie mit der Gantt-Chart-Technik Abläufe und Termine planen und visualisieren. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Erstellen eines Gantt-Charts und vielen Excel-Vorlagen für die Planung und Visualisierung.

Projekte und Mitarbeiter im Gantt-Chart planen mit einfachem Excel-Tool übersichtliche Kalenderdarstellung tagesgenau mit Farbdarstellung für mehr Übersicht Mit diesem Excel-Tool planen Sie für Ihre Projekte und Kundenaufträge, wer diese jeweils bearbeitet. Sie ordnen im Gantt-Chart tagesgenau zu, welcher Mitarbeiter oder welche Mitarbeiterin das genannte Projekt bearbeitet. So haben Sie im Gantt-Chart immer eine Übersicht zum Einsatz des Personals. Die Mitarbeitenden erkennen in einer zweiten Übersicht, für welches Projekt sie eingeplant sind.

Ressourcenverbrauch im Projekt anschaulich darstellen mit Plan-Ist-Vergleich Werkzeug für Scrum-Projekte Das Burn-Down-Chart ist eine Darstellung, die zeigt, ob das Scrum-Projekt im ursprünglich vereinbarten Zeit- und Kostenrahmen bleibt. Oder ob Budget oder Zeitplan angepasst werden müssen. In dieser Vorlage finden Sie das Burn-Down-Chart in Form eines Liniendiagramms.

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Zahl und Dauer der Störungen auswerten ▪ mit Pareto-Diagramm

17 Tabellen und Diagramme

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen ▪ für jeden Kalendermonat ▪ mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden

14 Tabellen

Beliebig viele Stichproben und Messwerte erfassen ▪ Verlauf der Messungen im Diagramm erkennen ▪ Abweichungen von Soll- und Toleranzwerten visualisieren

2 Tabellen + Diagramm