Earned-Value-Analyse für mehrere Projekte

Mit der Earned-Value-Analyse können Sie die Entwicklung der Kosten und die Einhaltung der Termine in Ihrem Projekt durch Kennzahlen überprüfen. Ausgehend vom Budget für geplante und für abgeschlossene Aufgaben sowie von den tatsächlich verbrauchten Kosten für abgeschlossene Arbeiten ermitteln Sie spezifische Kennzahlen. In dieser Vorlage können Sie diese für mehrere Projekte übergreifend darstellen.