Workshop zur Einführung einer Balanced Scorecard

Nutzen Sie diese Vorlage, um die Einführung einer Balanced Scorecard mit Ihrem Team zu besprechen. Die Vorlage enthält unter anderem einen Ablaufplan für die Tagesordnungspunkte sowie Hilfestellung für die Moderation des Workshops. Planen Sie damit einen Workshop mit Ihren Kolleginnen und Kollegen vor und erarbeiten Sie gemeinsam, was Sie zur Einführung einer Balanced Scorecard im Einzelnen vorbereiten und umsetzen müssen.