Freigabe durch den Lenkungsausschuss

Mit diesem Formular können Sie sich vom Auftraggeber des Projekts oder vom Kunden das Projekt (Ergebnisse und Leistungen) abnehmen lassen. Der Auftraggeber bestätigt, dass damit das Projektergebnis vorliegt und übernommen wird. Gegebenenfalls wird auf noch offene Punkte verwiesen. Diese schriftliche Abnahme dient dem Gefahrenübergang, dem Eigentumsübergang und dem formalen Projektabschluss.

Projektübergreifend planen, steuern und koordinieren Bewertung und Auswahl von Projektideen mit Tools für die Engpassplanung Wie Sie projektübergreifend planen, steuern und koordinieren, damit alle Projekte im Unternehmen ihre Ziele erreichen. Mit Vorlagen für die Bewertung von Projektideen, zur Planung der Engpassressourcen und zur Projektverfolgung.

Notwendigen Absatz und Preis ermitteln ▪ um den ersten Gewinn zu erzielen ▪ mit dynamischer Darstellung von Umsatz, Kosten und Gewinnschwelle

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Ressourcenverbrauch im Projekt anschaulich darstellen ▪ mit Plan-Ist-Vergleich ▪ Werkzeug für Scrum-Projekte

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