Stufenplan für Fehlzeitengespräche (Beispiel)

Ist eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter länger krank oder abwesend, wird unmittelbar nach der Rückkehr ein Rückkehrgespräch geführt. In der Vorlage sind die wichtigsten Aspekte dafür genannt.

Ist eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter häufig krank, sollte ein Fehlzeitengespräch geführt werden. Je nachdem, wie sich die Fehlzeiten entwickeln, können weitere Fehlzeitengespräche folgen, wie Sie in dieser Vorlage benannt und erläutert sind. Geht es zu Beginn darum, die Ursachen für die Fehlzeiten zu finden und zu beseitigen, kann es auf der letzten Stufe um ein Gespräch zur krankheitsbedingten Kündigung gehen.