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Prozesskosten für interne Prozesse berechnen alle Kosten auf Kostentreiber verteilen und den Auftraggebern verursachergerecht in Rechnung stellen Bestimmen Sie mit dieser Excel-Vorlage die Kosten für einzelne Prozesse in Ihrem Unternehmen. Auf der Grundlage der Gesamtkosten eines Hauptprozesses (Kostenstelle) und der Kostentreiber in den Teilprozessen berechnen Sie die einzelnen Prozesskostensätze. Sie unterscheiden dabei leistungsmengenneutrale und leistungsmengeninduzierte Kosten.

Kosten für einen Prozess und seine einzelnen Teilschritte im Detail analysieren mit Plan-Ist-Vergleich und Abweichung von Budgetvorgabe Mit diesem Excel-Tool planen und analysieren Sie die Kosten für einen Prozess und seine einzelnen Teilschritte im Detail. Sie geben ein Gesamtbudget vor und legen dann die Plan-Kosten für die einzelnen Prozessschritte fest. Wenn ein Prozessschritt durchgeführt wird, werden die Ist-Kosten erfasst. Die Abweichungen der gesamten Ist-Kosten von den Plan-Kosten und vom Prozessbudget werden mit einer Ampel-Darstellung visualisiert.

Wie Sie Kundengespräche im Besuchsbericht dokumentieren alle Gesprächsergebnisse festhalten mit dieser Vorlage nichts vergessen jetzt downloaden Mit einem Besuchsbericht dokumentieren Sie schriftlich, was zum Beispiel im Kundengespräch besprochen wurde. In dieser Vorlage sind alle wichtigen Punkte erfasst, zu denen Sie etwas schreiben sollten. Orientieren Sie sich Schritt für Schritt am Muster, um nichts zu vergessen.

Projekte einfach planen alle Aufgaben, alle Ressourcen Kostenplan erstellen und Zeitplan als Gantt-Diagramm visualisieren Mit dieser Excel-Vorlage erledigen Sie alle grundlegenden Aufgaben der Projektplanung in einem Tool: Sie erstellen den Projektstrukturplan mit allen Aufgaben und Arbeitspaketen, bestimmen den Ressourceneinsatz, legen den Zeitplan fest und berechnen die Plankosten für das Projekt. In Reports werten Sie die Kosten nach unterschiedlichen Kriterien und für frei wählbare Zeiträume aus und ermitteln das notwendige Projektbudget.

alle wichtigen Inhalte im Projektmanagement-Handbuch schriftlich formuliert als Standard für Projektorganisation und Projektablauf Dieses Projektmanagement-Handbuch zeigt als Muster und Vorlage, welche Inhalte in einem Projektmanagement-Handbuch enthalten sein sollten. Sie können diese Vorlage nach Bedarf an Ihre Unternehmensspezifika anpassen.

Projekte und Mitarbeiter im Gantt-Chart planen mit einfachem Excel-Tool übersichtliche Kalenderdarstellung tagesgenau mit Farbdarstellung für mehr Übersicht Mit diesem Excel-Tool planen Sie für Ihre Projekte und Kundenaufträge, wer diese jeweils bearbeitet. Sie ordnen im Gantt-Chart tagesgenau zu, welcher Mitarbeiter oder welche Mitarbeiterin das genannte Projekt bearbeitet. So haben Sie im Gantt-Chart immer eine Übersicht zum Einsatz des Personals. Die Mitarbeitenden erkennen in einer zweiten Übersicht, für welches Projekt sie eingeplant sind.

Projektstrukturplan als Übersicht alle Arbeitspakete im laufenden Projekt mit Signal zum Bearbeitungsstand und Status In dieser Übersicht für einen Projektstrukturplan können Sie Ihre Projektphasen sowie die einzelnen Arbeitspakete beschreiben (bzw. Liefergegenstände, Teilarbeitspakete oder Aufgaben). Sie können sichtbar machen, bei welchen Arbeitspaketen der Projektfortschritt überprüft werden kann (Meilensteine).

Erstellen Sie mit dieser Vorlage einen übersichtlichen Statusbericht für Ihr Projekt. Informieren Sie Ihre Stakeholder mit einem anschaulichen Ampelsystem, ob Ihr Projekt auf Zielkurs ist und was gegebenenfalls noch erfüllt werden muss.

Mit dem anschaulichen Bewertungssystem auf dieser Vorlage behalten Sie alle Projekte im Blick. Sie halten fest, welche Projekte gerade im Unternehmen laufen, wer die Projektleitung ist und welchen Status die einzelnen Projekte haben.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Nutzung mehrerer Ressourcen durch unterschiedliche Nutzer. Sie legen fest, wer diese Ressource nutzen kann und tragen dann in der Tabelle ein, welche Ressource wie lang von einem Nutzer zu einer definierten Zeit (Tag) genutzt wird. Das Zeitraster ist: ein Monat. Mit der Tabelle wird dann automatisch berechnet, welcher Nutzer die aufgeführten Ressourcen wie viele Stunden belegt.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Nutzung mehrerer Ressourcen durch unterschiedliche Nutzer. Sie legen fest, wer diese Ressourcen nutzen kann und tragen dann in der Tabelle ein, welche Ressource wie lang von einem Nutzer zu einer definierten Zeit (Tag) genutzt wird. Das Zeitraster ist: eine Woche. Mit der Tabelle wird dann automatisch berechnet, welcher Nutzer die aufgeführten Ressourcen wie viele Stunden belegt.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Nutzung einer ausgewählten Ressource. Sie legen fest, wer diese Ressource nutzen kann und tragen dann die Belegung und Nutzung ein. Das Zeitraster ist: ein Jahr, 24 Stunden. Mit der Tabelle wird automatisch berechnet, welcher Nutzer diese Ressource wie viele Stunden belegt.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Nutzung einer ausgewählten Ressource. Sie legen fest, wer diese Ressource nutzen kann und tragen dann die Belegung und Nutzung ein. Das Zeitraster ist: eine Woche, 24 Stunden. Mit der Tabelle wird automatisch berechnet, welcher Nutzer diese Ressource wie viele Stunden belegt.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie alle Erlös- und Kosteninformationen zusammen, die Sie für eine Gewinnervergleichsrechnung benötigen. Vergleichen Sie fünf Handlungsoptionen direkt miteinander. Es wird unterschieden zwischen Erlösschmälerungen, variablen Kosten und Fixkosten. Vergleichen Sie entsprechend Nettoerlöse und Deckungsbeitrag der möglichen Lösungen miteinander und nutzen Sie das Ergebnis für Ihre Entscheidung zur besten Lösung.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie den Einsatz Ihres Teams im Laufe einer Woche für Projekte, Aufgaben oder andere Aktivitäten. Sie legen für jeden Wochentag fest, wer vormittags im Einsatz ist und wer am Nachmittag. In der Liste werden die Mitarbeiternamen jeweils angezeigt. Das Besondere ist: Die Planung erfolgt mit einer dynamischen Dropdown-Liste; Sie können also nur die Mitarbeitenden auswählen, die Sie zuvor noch nicht eingeplant haben.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ressourcen wie zum Beispiel Räume oder Fahrzeuge zuweisen und damit Ressourcen und Dienste planen. Der Planungszeitraum ist zwei Wochen, jeweils von 7:00 Uhr bis 22:00 Uhr, im Zeitraster halbe Stunde. Dabei werden Doppelbelegungen farblich signalisiert sowie Arbeitszeiten in diesem Zeitraum addiert.

Im Rahmen des 8D-Reports (die ausführliche Variante) werden mehrere Schritte und Disziplinen eines Fehler-Beseitigungsprozesses dargestellt. Damit dokumentiert ein Lieferant seinem Kunden, wie er den bekannten Fehler und seine Ursachen beseitigen will. Im 8D-Report ergänzen Sie weiterführende Informationen (im Vergleich zum kurzen 4D-Report), die für Ihre Kunden wichtig sein können und mit denen Sie Ihre Aktivitäten zur Fehlerbeseitigung dokumentieren.

Kosten für eine Stunde Arbeitszeit berechnen alle Kosten betrachten produktive Arbeitszeit berücksichtigen mit einem Diagramm für die einzelnen Kostenanteile Excel-Vorlage, um den Personalstundensatz für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu berechnen. Mit einer Darstellung der Kostenanteile in einem Diagramm.

Betriebsmittel pro Stunde in Excel berechnen lassen Maschinenstundensatz für Angebotspreise berechnen alle Kosten einbeziehen mit Excel-Tool für die Berechnung und mit Diagramm Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie den Maschinenstundensatz, also die Kosten für ein Betriebsmittel pro Stunde. Der Maschinenstundensatz ist Grundlage für Produkt- und Preiskalkulation, Projektkostenplanung, Kostenanalysen und für die Prozesskostenrechnung. In einem Diagramm gewinnen Sie eine Übersicht über bedeutsame Kostenarten und ihre Höhe.

Erfassen und gewichten Sie mit dieser Excel-Vorlage die Kennzahlen Ihrer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC). Soll-Ist-Abweichungen werden mit einer Ampeldarstellung (rot, gelb, grün) hervorgehoben.