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Mit der Excel-Vorlage können Sie strategische Optionen und Nutzenpotenziale nach Handlungsfeldern wie Markt, Beschaffung, Menschen, Logistik, Informationstechnik, Organisation etc. strukturieren. Sie können sichtbar machen, zu welchen Wertgeneratoren für den Cashflow des Unternehmens diese Handlungsfelder jeweils beitragen. Die damit erzeugte Zusammenhangsmatrix wird auch als Valcor-Matrix bezeichnet.

Mit der Excel-Vorlage lassen sich die Patente einordnen und in einem Portfolio-Diagramm abbilden nach der Patentstärke und der Patentattraktivität. Sie können die Bereiche des Portfolio-Diagramms unterschiedlich einfärben und damit kritische und unkritische Bereiche unterscheiden. Zudem können Sie darstellen, wie sich Patentstärke und Patentattraktivität im Zeitverlauf verändern können oder verändern lassen.

Mit der Excel-Vorlage werden die Erfolgspotenziale oder Kernkompetenzen eines Unternehmens beschrieben und für die Strategieformulierung und Maßnahmenplanung genutzt. Es werden im Hinblick auf die Marktanforderungen unterschieden: Fähigkeiten oder Kompetenzen des Unternehmens sowie Relevanz für den Markt, die Kunden und damit den Erfolg des Unternehmens.

Mit dieser Excel-Vorlage erfassen Sie die Kundenanforderungen und priorisieren diese aus Kundensicht. Dann halten Sie fest, wie Ihre Wettbewerber diese Anforderungen erfüllen und bewerten deren Leistung mit den Leistungen Ihres Unternehmens nach den Kriterien: besser, schlechter, gleich. Schließlich halten Sie fest, welche Leistungen Ihr Unternehmen im Hinblick auf die Kundenanforderungen erbringt und bewerten diese entsprechend. So haben Sie auf einen Blick einen qualitativen Wettbewerbsvergleich aus Kundensicht.

Mit der Excel-Vorlage werden Umsatzanteile dargestellt und in einem Diagramm visualisiert, die entweder besser oder schlechter als die Leistungen des Wettbewerbs sind. Die Differenz ergibt den sogenannten Qualitätsindex.

Mit der sogenannten Leaning Brick Pile werden alle Geschäftseinheiten nach ihrem Wertbeitrag sortiert und in einem Diagramm dargestellt. Maßgeblich sind die Kennzahlen für den Marktwert einer Geschäftseinheit im Vergleich zu ihrem Buchwert. So entsteht ein schiefer Ziegelturm , der sichtbar macht, welchen Anteil erfolgreiche und nicht-erfolgreiche Geschäftseinheiten am Gesamterfolg des Unternehmens ausmachen. Die Daten können Sie mit der Excel-Vorlage erfassen, das Diagramm wird automatisch erstellt.

In der Excel-Vorlage wird für wichtige Technologien ermittelt, in welchem Maße sie für den Erfolg im Markt relevant sind (Technologieattraktivität) und welche Kompetenzen das Unternehmen mitbringt, um diese Technologien zu beherrschen. Das wird in einem Portfolio-Diagramm, dem Technologie-Portfolio, abgebildet. Sie können das Portfolio-Diagramm einfärben und zeigen, wo Ihre Technologiekompetenz zu gering (kritisch) ist und wo nicht. Zudem können Sie den Zeitverlauf im Diagramm abbilden, wenn sich die Bedeutung und Kompetenzen ändern.

Wenn die Variantenvielfalt im Unternehmen oder die Komplexität der Organisation und der Prozesse steigt, dann wird von der umgekehrten Erfahrungskurve gesprochen. Das bedeutet, dass der Aufwand in Kosten oder Zeit steigt – etwa durch die steigende Zahl an Varianten –, aber nicht linear. Dies können Sie mit der Excel-Vorlage in einem Diagramm abbilden.

Kriterien und Merkmale für den Kundenwert quantitativ und qualitativ mit Punkteskala und Gewichtung Mit dieser Excel-Vorlage ermitteln Sie den Kundenwert oder den Kunden-Score auf der Grundlage monetärer und nicht monetärer Kriterien und Kundenmerkmale. Sie bewerten die Kundenmerkmale mit einer Punkteskala und gewichten diese nach der Bedeutung der Bewertungskriterien und Merkmale. Dann können Sie bis zu neun Kunden nach ihrem Scorewert vergleichen.

Rückkehrgespräche vorbereiten Wiedereinstieg erleichtern Themen und Fragen für das Gespräch mit Eltern Rückkehrgespräche nach der Elternzeit sind eine Möglichkeit, um die Wiedereingliederung von Eltern in das Unternehmen zu erleichtern und eine gute Balance zwischen Berufs- und Familienleben zu fördern. Solche Gespräche sind eine wertvolle Maßnahme, um die Bindung zu sichern und die Mitarbeitenden auf den Stand der Dinge zu bringen. In dieser Vorlage finden Sie wichtige Themen und Aspekte, die in einem Rückkehrgespräch behandelt werden sollten. Nutzen Sie die Vorlage, um Ihre Rückkehrgespräche vorzubereiten und durchzuführen.

Anleitung zur Bewertung und Dokumentation explosionsgefährdeter Bereiche Hilfe bei der Gefährdungsbeurteilung zur Planung von vorbeugenden Maßnahmen Diese Vorlage für ein Explosionsschutzdokument bietet eine strukturierte Anleitung zur Bewertung und Dokumentation explosionsgefährdeter Bereiche im Betrieb. Sie unterstützt bei der Gefährdungsbeurteilung, der Festlegung und Überwachung von Schutzmaßnahmen, der Zoneneinteilung sowie der Dokumentation von Schulungen und Notfallmaßnahmen. Damit hilft sie, gesetzliche Vorgaben zu erfüllen und ein sicheres Arbeitsumfeld zu gewährleisten.

Regeln zur Sozialauswahl bei Kündigung Auswahlkriterien dokumentieren Checkliste und Formulare nutzen Diese Vorlage unterstützt Sie bei der strukturierten und rechtssicheren Durchführung der Sozialauswahl im Falle betriebsbedingter Kündigungen. Sie enthält detaillierte Checklisten und Formulare zur Ermittlung und Dokumentation der Sozialpunkte sowie zur Kommunikation mit den betroffenen Mitarbeitenden und zur Beratung mit dem Betriebsrat. Die Vorlage berücksichtigt auch Anpassungen in Krisenzeiten und eine abschließende Überprüfung, um mögliche Konflikte zu vermeiden.

In dieser Vorlage finden Sie eine Liste mit möglichen Kompetenzen, Fähigkeiten und Eigenschaften, die Mitarbeitende in der Rolle als Key-User mitbringen sollten. Das Kompetenzprofil der Key-User umfasst fachliche, methodische, kommunikative und soziale Kompetenzen. Halten Sie in der Vorlage fest, welche der genannten Kompetenzen für Ihr Vorhaben auf jeden Fall wichtig sind und wo Sie Defizite bei einzelnen (potenziellen) Key-Usern sehen. Dort können Sie dann Schulungen anbieten.

Nutzen Sie diese Vorlage, wenn Sie in Ihrem Projekt oder Vorhaben mit Key-Usern arbeiten wollen. Sie legen darin fest, welche Personen die Rolle als Key-User einnehmen und planen gemeinsam alle vorbereitenden Aufgaben. Während des Projektverlaufs benötigen die Key-User weitere Unterstützung. In der Vorlage ist benannt, welche Aspekte dabei zu beachten sind. So stellen Sie sicher, dass die Key-User ihre Aufgaben erfüllen und zum Projekterfolg beitragen können.

Damit es beim Einsatz von Key-Usern in Projekten und in Change-Management-Vorhaben nicht zu Missverständnissen und Konflikten kommt, müssen Sie die organisatorischen Rahmenbedingungen sicherstellen. In dieser Vorlage finden Sie alle Aspekte, die dafür wichtig und zu beachten sind. Sie reichen von der klaren Aufgabenabgrenzung über die Zuweisung von Ressourcen bis zur Anerkennung in Form von Prämien oder Leistungszulagen. Halten Sie in der Vorlage fest, was Sie bereits geregelt haben und was noch offen ist.

Halten Sie in dieser Vorlage fest, welche Schulungen, Trainings und Coachingangebote Sie für Ihre Key-User im Unternehmen planen und anbieten. Stimmen Sie die Angebote mit den erforderlichen Kompetenzen der Key-User sowie mit der Zeitplanung im Projekt ab. In der Vorlage können Sie konkrete Anbieter oder Schulungspartner festhalten. Kommunizieren Sie diese Schulungsangebote an die (potenziellen) Key-User und deren Vorgesetzte.

Zur Orientierung und als Beispiel zur Erstellung Ihrer Dienstwagenordnung beispielhafter Aufbau mögliche Inhalte passende Formulierungen Mit diesem einfachen Muster für die Car Policy erhalten Sie eine Vorlage, an der Sie sich hinsichtlich des Aufbaus, der Inhalte und möglicher Formulierungen orientieren. Der Mustertext kann mit wenig Aufwand ergänzt und angepasst werden. Er enthält gängige sowie sinnvolle Regelungen, Verbote und Gebote zur Nutzung Ihrer Fahrzeuge.

Muster und Formulierungsbeispiele für eine Beschwerde Begründung und Vorfälle erläutern Musterschreiben an die Personalstelle oder an den Betriebsrat In dieser Vorlage finden Sie ein Formblatt und Musterformulierungen für eine offizielle Beschwerde im Unternehmen. Wenn Ihre Vorgesetzte oder Ihr Vorgesetzter Sie in unberechtigter, unrechtmäßiger oder sonst nicht akzeptabler Weise behandelt, haben Sie das Recht, sich offiziell zu beschweren. Sie müssen sich dazu auf die gesetzlich anerkannten Gründe beziehen und den Anlass oder das Vorkommnis erläutern und belegen. Nutzen Sie dieses Formblatt, um Ihre Beschwerde korrekt und nachvollziehbar zu formulieren und einzureichen.

Anzeichen mentaler Überlastung erkennen Ursachen verstehen Gegenmaßnahmen ergreifen Mit dieser Checkliste prüfen Sie anhand konkreter Anzeichen, ob in Ihrem Team eine akute mentale Überlastung vorliegt. Die Anzeichen werden genauer erläutert, mögliche Ursachen genannt und Maßnahmen zur Besserung vorgeschlagen.

Gesetze und Bestimmungen zum Arbeitsrecht was Führungskräfte wissen sollten mit Erläuterungen zum Anwendungsbereich In dieser Vorlage finden Sie eine Liste der wichtigsten Gesetze und Bestimmungen rund um das Thema Arbeitsrecht, die Sie als Führungskraft kennen und regelmäßig prüfen sollten. Für jedes Gesetz sind Bereiche genannt, in denen das Gesetz angewendet werden muss. Halten Sie in der Liste fest, was genau Sie in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden beachten sollten. So können Sie Fragen von Mitarbeitenden richtig beantworten und handeln außerdem gesetzlich korrekt.