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Die Abbildungen in dieser Vorlage zeigen für unterschiedliche Produkte, wie ein House of Quality aussehen kann und welche Informationen darin enthalten sein können. Damit wird deutlich, welche Informationen Sie benötigen, zusammenstellen, analysieren und bewerten müssen, um mit der QFD-Methode ein House of Quality für Ihr Produkt zu erstellen.

Mit dieser Vorlage überprüfen Sie die Konsistenz des House of Quality und leiten aus den Ergebnissen einzelne Ziele und Aktionsfelder sowie Maßnahmen für die Umsetzung, die Verbesserung und Optimierung Ihres Leistungsangebots, ab. Dies ist der letzte Schritt im Quality Function Deployment: Sie legen fest, was genau an Ihrem Produkt verbessert oder wie Ihre Leistung ergänzt werden soll.

Die Vorlage beinhaltet ein Schema zur detaillierten Analyse und Darstellung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen (auf der Grundlage des Fischgräten- bzw. Ishikawa-Diagramms) zwischen Kundenanforderungen einerseits und Leistungsmerkmalen Ihrer Produkte andererseits. So ermitteln Sie aus unterschiedlichen Perspektiven, was einzelne Leistungsmerkmale Ihres Produkts, Ihrer Dienstleistung und Ihres begleitenden Serviceangebots sind und ordnen diese einzelnen Kundenanforderungen (Kundennutzen) zu.

Klären Sie mit dieser Vorlage, welche Leistungsmerkmale Ihres Produkts, Ihres Produktkonzepts oder Ihrer Produktidee zu einzelnen Kundenanforderungen einen Beitrag leisten. Erfassen Sie mit dieser Vorlage in einer Tabelle Ihre Leistungs- und Produktmerkmale und ordnen Sie diese den Kundenanforderungen zu. Das ist die Grundlage für ein anschließendes Quality Function Deployment.

Der Ablaufplan oder Regieplan umfasst alle Schritte zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Workshops, um ein Quality Function Deployment (QFD) durchzuführen. Im Team mit Produktmanagement, Produktentwicklung sowie Marketing- und Vertriebsexperten entwickeln Sie in einem Workshop das House of Quality für ein ausgewähltes Produkt.

Diese Vorlage und ihre Abbildungen zeigen die einzelnen Elemente des House of Quality in der Übersicht. Anschließend werden die einzelnen Elemente Schritt für Schritt dargestellt und erläutert. So erkennen Sie, wie das House of Quality mit der Methode Quality Function Deployment entwickelt und aufgebaut wird.

In dieser Vorlage finden Sie einen Musterbrief für ein Kündigungsschreiben. Ist eine Kündigung notwendig, müssen Sie rechtzeitig unter Beachtung der geltenden Kündigungsfristen die Kündigung mitteilen. Sie muss schriftlich erfolgen. Erstellen Sie dazu einen Brief mit allen Angaben, die notwendig und hilfreich sind. Lassen Sie sich den Zugang des Kündigungsschreibens bestätigen. In diesem Muster sind die entsprechenden Texte formuliert.

Leitfaden für Unternehmen zur Erfüllung der Anforderungen im Rahmen des betrieblichen Brandschutzes Überblick über Aufgaben zum Brandschutz wahren Gesetzliche Vorschriften erfüllen Aktualität und Vollständigkeit dokumentieren Diese Checkliste dient im Unternehmen als Leitfaden für alle Personen, die für den Brandschutz zuständig sind. Sie ist unterteilt in einen Abschnitt zur Erfassung allgemeiner Daten, einen Abschnitt zu vorbeugenden Maßnahmen und einen zum Brandschutzmanagement. Außerdem finden Sie darin Maßnahmen im Sinne des Arbeitsschutzes. Die Checkliste zum betrieblichen Brandschutz kann für Ihre Situation angepasst werden. Sie dient als Planungshilfe sowie zur Information und Dokumentation.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die Anzahl der Außendienstmitarbeiter, die Sie für die Betreuung Ihrer Kunden benötigen. Diese Zahl ergibt sich aus unterschiedlichen Parametern und aus der Formel, die in der Vorlage aufgeführt ist. Mit der Vorlage können Sie vergleichen, ob die Zahl der tatsächlich zur Verfügung stehenden Außendienstmitarbeiter ausreicht. In einem Diagramm wird die Entwicklung über bis zu fünf Jahre dargestellt.

Für einen erfolgreichen Vertrieb müssen alle Aktivitäten aufeinander abgestimmt und zeitlich eingeplant werden. Diese Excel-Vorlage hilft Ihnen im Außendienst bei der Aktivitätenplanung (Monatsplanung). Halten Sie die anstehenden Aufgaben und die dafür notwendige Zeit fest und erstellen Sie einen Zeitplan mit dieser Vorlage. So erkennen Sie, wann welche Aufgaben anstehen, ob die Reihenfolge und Zeitplanung passt, wo es Puffer gibt und wo Überschneidungen oder Überlastung drohen.

Um ein Assessment-Center zu planen, vorbereiten und durchzuführen, erarbeiten Sie einen detaillierten Ablaufplan, indem Sie die Planungsschritte durchlaufen, die in dieser Vorlage angegeben sind. Mit dieser Vorlage können Sie Ihre jeweiligen Überlegungen für Ihr Assessment-Center in den einzelnen Tabellen festhalten. Mit einem Zeitplan können Sie den genauen Ablauf vorbereiten und planen.

Was Sie bei der Auswahl und Einführung von Schichtarbeit beachten sollten Anforderungen und Ziele festhalten Entscheidung begründet treffen To-do-Liste nutzen Mit dieser Entscheidungshilfe erfassen Sie Voraussetzungen, Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens – jeweils zu den Bereichen Produktions- und Betriebszeiten, Mitarbeiterstruktur und Kosten. Anschließend treffen Sie auf Basis Ihrer Angaben und unserer Empfehlungen eine begründete Entscheidung für ein bestimmtes Schichtmodell. Danach planen Sie erste Schritte zur Einführung.

Terminplan, Themenplan und Notfallplan zur Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat Gesprächstermine korrekt planen an alle wichtigen Themen denken Konflikte konstruktiv lösen Dieser Leitfaden zur Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Betriebsrat umfasst drei Teile: Terminplan, Themenplan und Notfallplan. Nutzen Sie die Vorlage im betrieblichen Alltag, um rechtzeitig und regelmäßig alle wichtigen Themen mit dem Betriebsrat zu besprechen und mögliche Konflikte zeitnah zu klären.

Gliederung und Muster zur Präsentation Ihres Wertanalyse-Projekts Schritt für Schritt alle wichtigen Informationen zusammengestellt Entscheider und Stakeholder überzeugen Mit dieser PowerPoint-Vorlage bereiten Sie Ihre Präsentation zum Wertanalyse-Projekt vor und stellen damit alle wichtigen Informationen zusammen. Sie nutzen die Vorlage als Ihren roten Faden und erkennen, welche Inhalte Sie präsentieren sollten. Mit dieser Präsentation erwirken Sie die Entscheidung zu Ihrem Wertanalyse-Projekt, wenn es darum geht, ob die Lösung umgesetzt wird oder nicht.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie mithilfe der Netzplantechnik die Arbeitspakete Ihres Projekts terminlich planen. Sie können einen frühesten Starttermin eingeben; von diesem aus werden alle weiteren Termine und der früheste Endtermin berechnet. Sie können auch einen spätesten Endtermin eingeben; von diesem aus wird mithilfe der retrograden Terminierung der dann notwendige späteste Starttermin ermittelt. In Gantt-Diagrammen wird diese Terminplanung visualisiert.

Regelungen der EU-Verordnung (EU) 2023/988 für Hersteller und andere Wirtschaftsakteure übersichtlich aufgelistet In dieser Vorlage ist aufgelistet, was Hersteller nach Artikel 9 der EU-Verordnung (EU) 2023/988 zur Produktsicherheit leisten müssen. Halten Sie in der Vorlage fest, was Sie bereits erfüllen und wo Sie noch Klärungs- oder Verbesserungsbedarf haben.

Wichtige Kapitel in einer Betriebsanleitung Vorlage für Ihre eigene Anleitung mit Erläuterungen zu den einzelnen Abschnitten Diese Vorlage beinhaltet ein beispielhaftes Inhaltsverzeichnis für Ihre Betriebsanleitung. Zu jedem Kapitel gibt es eine kurze Beschreibung; mögliche Inhalte werden aufgelistet. Orientieren Sie sich am Beispiel, bauen Sie darauf auf und verwenden Sie die Vorlage für weitere Anleitungen.

Aufgaben rund um den Produktrückruf bei Gefahr und Schaden richtig agieren mit betroffenen Bereichen und verantwortlichen Personen Wenn von Ihrem Produkt beim Endanwender eine potenzielle oder tatsächliche Gefahr ausgeht, muss gegebenenfalls eine Rückrufaktion gestartet werden. Das stellt besondere Anforderungen an das Krisenmanagement und die Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Mit dieser Vorlage entwickeln Sie einen Notfallplan oder Maßnahmenplan für einen möglichen Produktrückruf, sodass Sie für den Fall der Fälle gewappnet sind.

Preiselastizität berechnen und visualisieren Szenarien vergleichen Preis-Absatz-Funktion erstellen Break-even berechnen Auf Grundlage des geplanten Preises, der vermuteten Absatzmengen und der Kosten ermitteln Sie die Preiselastizität für Ihr Produkt. Das Ergebnis wird in Form einer linearen Preis-Absatz-Funktion in einem Diagramm dargestellt. Außerdem können Sie mithilfe der Kosten den Break-even-Punkt ermitteln. In Diagrammen werden unterschiedliche Szenarien visualisiert. Dies hilft bei der Preisfindung.

Verkaufspreis eines Produkts ermitteln auf Basis sämtlicher Kosten mit Zuschlägen für Gewinn, Provisionen und Kundenrabatt Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie den Verkaufspreis eines Produkts. Sie erfassen dazu die einzelnen Kosten und berechnen die Selbstkosten des Produkts. Anschließend legen Sie Zuschläge fest, die sich aus den Gewinnerwartungen und dem Vertrieb des Produkts ergeben. So berechnen Sie Netto- und Brutto-Verkaufspreis. In dieser Vorlage können Sie unterschiedliche Kostenarten als variable oder fixe Kosten in die Berechnung einbeziehen.