Merkmale eines Six-Sigma-Projekts

Das Six-Sigma-Konzept für Prozesse und Qualitätsmanagement nutzen mit Six-Sigma-Kernprozess DMAIC, 7×7-Toolbox, Qualitätsregelkarten (Excel) und vielen Tools mehr Wie Sie Six Sigma für das Qualitätsmanagement im Unternehmen einführen, die Methoden und Werkzeuge für Ihre Prozessoptimierung nutzen und durch Qualifizierung der Mitarbeitenden verankern. Mit Vorlagen zur Planung von Six-Sigma-Projekten sowie zur Fehlermessung und Analyse.

Supplier, Input, Process, Output und Customer für jeden Prozess ermittelt und beschrieben mit Vorlage für das SIPOC-Diagramm Schritt für Schritt erstellen Wie Sie Prozesse auf einfache Art und Weise beschreiben mit Informationen zu Supplier, Input, Process, Output und Customer (SIPOC). Mit einer Schritt-für-Schritt-Erklärung, wie Sie das SIPOC-Diagramm mit allen relevanten Informationen entwickeln.

Beliebig viele Stichproben und Messwerte erfassen ▪ Verlauf der Messungen im Diagramm erkennen ▪ Abweichungen von Soll- und Toleranzwerten visualisieren

2 Tabellen + Diagramm

Vorstellungsgespräch vorbereiten ▪ mit typischem Ablaufplan und ▪ 30 möglichen Interview-Fragen

10 Seiten

1 Tabelle + Diagramm