Veränderungen voranbringen und Barrieren abbauen im Change-Management

Analysieren Sie mithilfe dieser Vorlage Ihr Veränderungsprojekt und stellen Sie fest, weshalb es nicht in gewünschtem Maße vorankommt. Jede Veränderung im Unternehmen kann zu Vorbehalten, Bedenken, Einwänden, Befürchtungen oder sogar zu Widerstand bei den betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen. Klären Sie, welche Barrieren in Ihrem Unternehmen drohen und welche sich im Change-Projekt bereits zeigen. Klären und planen Sie, mit welchen Maßnahmen Sie diese Barrieren abbauen können.