Kennzahlen der Earned Value Analyse für das Projektmanagement - 4 Perioden

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die relevanten Projektkennzahlen zur Earned-Value-Analyse im Projektmanagement für vier Perioden. Sie erfassen die geplante Projektdauer und Projektkosten, sowie die Ist-Kennzahlen zum Verlauf. In sechs Diagrammen werden dann die Projektkennzahlen dargestellt zu Fertigstellungsgrad, Kostenleistungsindex etc.

Beschreibung

Sie erfassen zu Ihrem laufenden Projekt folgende Daten und Kennzahlen:

  • Geplante Projektgesamtdauer
  • Geplante Dauer bis zum Stichtag
  • Plankosten kumuliert
  • Ist-Kosten kumuliert
  • Erwartete Restkosten

Folgende Kennzahlen zur Earned-Value-Analyse werden dann berechnet:

  • Geplante Projektgesamtkosten
  • Fertigstellungsgrad Plan
  • Fertigstellungsgrad Ist
  • Fertigstellungswert
  • Geplante Restkosten
  • Kostenleistungsindex
  • Terminleistungsindex
  • Erwartete Gesamtkosten linear
  • Erwartete Gesamtkosten additiv
  • Erwartete Gesamtdauer linear
  • Erwartete Gesamtdauer additiv

In den Diagrammen werden dargestellt:

  • Kostenleistungsindex
  • Terminleistungsindex
  • Plan- Ist-Kosten-Vergleich
  • gesamte Projektkosten (Plan, erwartet)
  • gesamte Projektdauer (Plan, erwartet)
  • Fertigstellungsgrad Plan und Ist

Details

Umfang:1 Tabelle + Diagramm
Dateiformat:Microsoft Excel Datei
Anforderungen:Microsoft Excel2007
Artikel-Nummer:99.120.89
Kennzahlen der Earned Value Analyse für das Projektmanagement - 4 Perioden