Worauf Sie beim digitalen Onboarding achten sollten

So gelingt das digitale Onboarding Neue Mitarbeitende Schritt für Schritt einarbeiten fachlich kompetent machen und sozial integrieren Mit dieser Vorlage erstellen Sie einen Plan für das digitale Onboarding – also die Einarbeitung von (neuen) Kolleginnen und Kollegen, die nicht vor Ort im Team arbeiten (können). Sie stellen damit sicher, dass die fachliche Einarbeitung gelingt und die Neuen auch virtuell sozial ins Team integriert werden.

Einstieg neuer Mitarbeiter vorbereiten, planen und durchführen mit Checklisten für die Informationen vorab Ablaufplan für die ersten Tage und Wochen und ausführlicher Anleitung mit vielen Checklisten für das digitale Onboarding Wie Sie den Einstieg eines neuen Mitarbeiters in Ihr Unternehmen vorbereiten, planen und durchführen. Mit Checklisten und Vorlagen für die notwendigen Informationen vorab und den Ablauf der ersten Tage und Wochen am neuen Arbeitsplatz sowie zur Erstellung eines Einarbeitungsplans. Plus: Ausführliche Anleitungen für das digitale Onboarding.

Benötigte Fachkompetenzen für das Unternehmen sicherstellen Methoden zur Bedarfsanalyse Mit Ausbildung, Weiterbildung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung Wie Sie ermitteln, welche Fachkompetenzen Ihr Unternehmen und Ihr Führungsbereich jetzt und in der nächsten Zukunft benötigen, mit ausführlichen Erläuterungen zur Kompetenzentwicklung und zahlreichen Tools und Checklisten für Bestandsanalyse, Weiterbildung und Personalentwicklung sowie Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft.

Rechtliche und organisatorische Fakten kennen Rekrutierung und Integration meistern Sonderfälle: Azubis und Geflüchtete Wie Sie ausländische Fachkräfte finden, rekrutieren und integrieren. Ob Praktikum, Ausbildung oder Festanstellung – Anleitungen, Übersichten und praxisnahe Vorlagen helfen dabei, rechtliche Hürden zu meistern und Ihre neuen Mitarbeitenden erfolgreich in den Betrieb einzugliedern.

So gelingt das digitale Onboarding ▪ Neue Mitarbeitende Schritt für Schritt einarbeiten ▪ fachlich kompetent machen und ▪ sozial integrieren

5 Seiten

Vorstellungsgespräch vorbereiten ▪ mit typischem Ablaufplan und ▪ 30 möglichen Interview-Fragen

10 Seiten

Fehlzeiten im Unternehmen erfassen und auswerten ▪ häufigste Gründe erkennen ▪ nach Alter und Tätigkeitsbereich der Mitarbeitenden unterscheiden

11 Tabellen + Diagramme (Pivot)