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Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie einzelne Ressourcen für mehrere Projekte ein und führen einen Plan-Ist-Vergleich durch. Sie verteilen die verfügbaren Ressourcen, zum Beispiel die Stunden für einen Projektmitarbeiter, auf die einzelnen Projekte. Im Kapazitätsdiagramm erkennen Sie, wann welches Projekt die Ressource in Anspruch nimmt und wann es zu einer Überlastung kommt. Damit erkennen Sie insbesondere Engpassressourcen.

Im Multi-Channel-Marketing nutzen Sie mehrere Vertriebs- oder Absatzkanäle für den Vertrieb Ihrer Produkte. Mit dieser Vorlage vergleichen Sie die Leistungen der Vertriebskanäle bezüglich Umsatz, Gewinn und Umsatzrendite. In einem Diagramm werden die Kennzahlen übersichtlich dargestellt.

Liste von möglichen Corporate Benefits für Ihre Mitarbeitenden mit Vorteilen und Nachteilen Finden Sie mithilfe dieser Checkliste einen oder mehrere Mitarbeitervorteile, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden passen. Suchen Sie aus einer großen Auswahl jene Corporate Benefits aus, die sich wirklich lohnen.

Stellen Sie zusammen, welche besonderen Angebote, Services, Entgelte oder andere Vorteile Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bieten und überprüfen Sie: Wie und von wem werden die einzelnen Maßnahmen wahrgenommen? Nutzen Sie diese Checkliste mit einer umfangreichen Liste von Instrumenten und möglichen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und für das Retention Management.

Erörtern Sie mit diesem standardisierten Fragebogen für die Austrittsbefragung die Gründe dafür, warum ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin das Unternehmen freiwillig verlässt. Die Informationen, die Sie mit diesem Austrittsfragebogen und im Rahmen eines Austrittsgesprächs erhalten, helfen Ihnen, Schwachstellen im Unternehmen in Bezug auf Mitarbeiterbindung aufzudecken.

Mit diesem Jahreskalender auf Excel-Basis können Sie Ihre Messeaktivitäten planen. Damit haben Sie eine einfache und schnelle Übersicht über Ihre sämtlichen Messeaktivitäten, den Zeitverlauf und den Aufwand. Stimmen Sie mit dieser Zeit- und Aktivitätenplanung alle Messeauftritte und alle Marketing- und Vertriebsaktivitäten aufeinander ab.

In dieser Vorlage finden Sie ein ausführliches Messekonzept für Ihre Messeplanung, Messevorbereitung, Messedurchführung und Messenachbereitung. Das Konzept wurde anhand eines fiktiven Fallbeispiels erstellt. Sie können dieses Konzept als Entscheidungsvorlage und als Planungsvorlage nutzen.

In dieser Excel-Vorlage sind die möglichen Kosten, Kostenarten und Kostenelemente für eine Messeteilnahme aufgeführt. Sie können damit Ihre Messekosten (Plan oder Ist) zusammenstellen und berechnen, was Ihre Teilnahme an einer bestimmten Messe (voraussichtlich) kosten wird. So können Sie das dafür notwendige Marketingbudget ermitteln.

Mit dieser Excel-Vorlage zeigen Sie, welche Marktanteile Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerber in einzelnen Marktsegmenten (Produktgruppen) jeweils haben. Sie visualisieren die jeweiligen Marktanteile im Zeitverlauf und erkennen so, welcher Anbieter stärker wird und gewinnt und wer verliert. Die Art der Visualisierung zeigt besonders anschaulich, welche Wettbewerber besonders zu beachten sind und wie sich die jeweiligen Marktanteile verändern. Außerdem können Sie in den Diagrammen erkennen, wenn das Marktpotenzial noch nicht ausgeschöpft ist.

Wie Sie eine Marktstudie erstellen und eine Marktanalyse durchführen – aufbereitet und erklärt in Form einer PowerPoint-Präsentation. Die einzelnen Schritte und Aufgaben sind in Abbildungen dargestellt und anhand zahlreicher Beispiele erläutert.

Zur Vorbereitung und als Basis für Ihr Dokument alle wichtigen Inhalte in Listenform nutzbar als Basis für finale Machbarkeitsstudie Mustergliederung erleichtert den Aufbau In dieser Vorlage finden Sie eine Gliederung für eine Machbarkeitsstudie. Das Muster zeigt, welche Informationen und Inhalte die Studie umfassen sollte und wie diese geordnet werden. Sie können mit der Vorlage Ihre recherchierten Informationen zur Machbarkeit eines Projekts, eines Produkts oder einer Technologie zusammenstellen und brauchen diese dann nur noch in Form einer Dokumentation oder einer Präsentation aufzubereiten.

In dieser Vorlage ist Schritt für Schritt beschrieben, wie Sie vorgehen, um die Qualitätskosten in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und zu bewerten. Sie definieren qualitätsbezogene Prozesse und Aufgaben und ordnen diesen die jeweiligen Kosten zu. Diese Kosten können Sie dann danach bewerten, wofür sie wann und wo angefallen sind.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Nutzung mehrerer Ressourcen durch unterschiedliche Nutzer. Sie legen fest, wer diese Ressource nutzen kann und tragen dann in der Tabelle ein, welche Ressource wie lang von einem Nutzer zu einer definierten Zeit (Tag) genutzt wird. Das Zeitraster ist: ein Jahr. Mit der Tabelle wird dann automatisch berechnet, welcher Nutzer die aufgeführten Ressourcen wie viele Stunden belegt.

In dieser Checkliste sind alle Aufgaben aufgeführt, die Sie zur Einrichtung des Sales and Operations Planning (S&OP) in Ihrem Unternehmen erledigen sollten. Schaffen Sie die Voraussetzungen, um Vertriebsplanung und Produktionsplanung eng aufeinander abzustimmen. Nutzen Sie die genannten Aufgaben als Grundlage, um die jeweiligen To-dos in Ihrem Unternehmen zu benennen und halten Sie fest, was Sie erledigt haben. So können Sie anschließend mit dem S&OP-Prozess starten und diesen stetig verbessern.

Arbeitszeiten der Mitarbeitenden stundengenau erfassen für jeden Kalendermonat mit Signal, wenn Arbeitszeitregeln nicht eingehalten werden Erfassen und dokumentieren Sie Ihre Arbeitszeiten pro Tag. Sie geben in dieser Excel-Vorlage die Soll-Arbeitszeit und die maximale Arbeitszeit am Stück ein und vergleichen diese mit den Ist-Arbeitszeiten. So entsteht am Monatsende ein Saldo, der für den Folgemonat berücksichtigt wird.

Beispiele für Prozessvisualisierung auf unterschiedlichen Ebenen mit Details zum Prozessablauf und Vorlagen für Informationen und Darstellung Die Vorlage für die Prozessbeschreibung im Unternehmen enthält fünf verschiedene Abbildungen, die zeigen, wie Prozesse auf unterschiedlichen Ebenen im Unternehmen visualisiert werden. Mit jeder Ebene gehen Sie in die Details und werden immer genauer mit der Beschreibung der Prozesse und einzelner Prozessaktivitäten. Sie passen die PowerPoint-Folien in der Vorlage beliebig an Ihr Vorhaben an.

Enthält zwei Muster-Referenzschreiben zur Inspiration und Orientierung Sparen Sie Zeit bei der Erstellung Ihres Referenzschreibens. Diese Vorlage zeigt, welche Inhalte ein Referenzschreiben oder eine Empfehlung haben sollte und wie das Schreiben gegliedert ist. Sie enthält gleich zwei Muster, die Sie als Inspiration verwenden können. Nutzen Sie einzelne Abschnitte in den beiden Musterschreiben, ergänzen oder ändern Sie die Texte und sparen Sie dabei viel Zeit, weil Sie mit der Erstellung nicht ganz von vorn beginnen müssen.

Mit dieser Vorlage erstellen Sie zu Ihrem Thema ein Management Summary für Ihre Vorgesetzten. Sie finden in der Vorlage eine Gliederung mit allen wichtigen Aspekten, die eine Kurzfassung Ihres Berichts, Ihres Reports oder Ihrer Entscheidungsvorlage beinhalten sollte. Außerdem finden Sie in der Vorlage ein Beispiel für ein Management Summary. Damit können Sie den Inhalt Ihres Themas überzeugend strukturieren und auf einer Seite die wichtigen Punkte benennen.

Alle Aufgaben zum Aufbau eines Teams Organisation, Technik, Zusammenarbeit mit Schritt-für-Schritt-Anleitung Optimieren Sie mit dieser Vorlage die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen. Erfassen Sie, zu welchem Zweck Sie Teamarbeit einsetzen oder verbessern wollen. Planen Sie Schritt für Schritt die Einführung und Durchführung von Teamarbeit.

Von der Zielsetzung bis zur Überarbeitung – Schritt-für-Schritt-Anleitung Überblick über Erstellungsprozess von der Zielsetzung über User Story bis Backlog-Item mit Priorisierung und Aufwandschätzung Mit dieser Vorlage schaffen Sie die Grundlage, um Schritt für Schritt Product Backlogs zu erstellen. Sie starten, indem Sie Ziele definieren. Danach sammeln Sie User Storys und priorisieren diese. Anschließend schätzen Sie den Aufwand ab. Füllen Sie die vorgefertigten Tabellen und Checklisten aus und passen Sie diese an Ihre individuellen Projektanforderungen an, um Ihr optimales Product Backlog zu erstellen.