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In dieser Vorlage sind zahlreiche physikalische Effekte genannt. Sie können genutzt werden, um technische Probleme zu analysieren und kreative Lösungen dafür zu finden. Dazu wird auf grundlegende physikalische Effekte abstrahiert.

Die Vorlage erläutert Prinzipien und Vorgehensweise beim Konstruieren. Die Darstellung zeigt die einzelnen Phasen der Konstruktion auf, sowie Regeln und Richtlinien, die dabei wichtig sind. Am Beispiel der Konstruktion eines Flugzeugs wird dies veranschaulicht und konkretisiert.

In dieser Vorlage wird die Kreativitäts- und Entwicklungsmethode Funktionsmodellierung erläutert. Sie betrachtet nicht die Systemkomponenten, sondern die Funktionen, die das System erfüllen soll. Die Funktionsmodellierung ist eine grafische Darstellung (Funktionsdiagramm) einer betrachteten Problemsituation, wobei die maßgeblichen Einflussfaktoren (Funktionen) sowie deren Abhängigkeiten untereinander strukturiert werden.

In dieser Vorlage wird die Kreativitätstechnik Funktionsanalyse erläutert. Diese systemanalytische Methode geht von der Erkenntnis aus, dass gegebene komplexe (und überdies zu kompliziert geratene) Systeme nur dann vereinfacht werden können, wenn zunächst alle Funktionen und alle Teile des Systems und ihre funktionalen Verknüpfungen aufgelistet werden.

In dieser Vorlage wird die Kreativitäts- und Entwicklungsmethode Morphologischer Kasten erläutert. Der Morphologische Kasten setzt die ordnenden Größen eines Systems (Parameter, Variable) in Beziehung zu den üblichen oder den möglichen Ausprägungen und Varianten dieser Parameter. Auf diese Weise wird ein System zum einen übersichtlich beschrieben, zum anderen lassen sich bekannte mit bisher nicht in Erwägung gezogenen Varianten kombinieren.

In dieser Vorlage wird die Kreativitätstechnik Problemlösebaum oder Entscheidungsbaum erläutert. Sie dient dazu, alle sich zu einer Fragestellung anbietenden Alternativen zu erfassen und geordnet darzustellen, um anhand dieser strukturierten Darstellung Stufe für Stufe Auswahlentscheidungen zur Bearbeitungsrichtung treffen zu können.

In dieser Vorlage wird die Kreativitätstechnik Attribute Listung erläutert. Die Methode dient dem Zweck, Assoziationsmaterial planmäßig zu sammeln, zu ordnen und so die Möglichkeit zu schaffen, die Assoziationselemente systematisch miteinander in Beziehung zu bringen, um insbesondere bereits bestehende Produkte und Verfahren zu verbessern.

In dieser Vorlage wird die Kreativitätstechnik Visuelle Konfrontation erläutert. Die Visuelle Konfrontation nutzt den Umstand, dass sehr viele Menschen bildhaft denken und deshalb durch optische Anregungen zu neuen Ideen kommen können. Das Besondere an der Visuellen Konfrontation ist, dass in einer zwischengeschalteten Entspannungsphase mit Bildern gearbeitet wird, die überhaupt nichts mit dem Problem zu tun haben. Erst dann werden Bilder gezeigt, die mehr oder minder direkt die Lösungssuche fördern sollen.

In dieser Vorlage wird die Kreativitätstechnik Semantische Intuition oder Reizwortanalyse erläutert. Sie ist eine Gruppenarbeitsmethode, die das Phänomen nutzt, dass Begriffe immer mit Assoziationen verknüpft werden. Bei der anfangs beziehungslosen Kopplung von Begriffen oder Wörtern können später verblüffend sinnvolle Verknüpfungen hergestellt werden. Die Methode ist gut geeignet als Ergänzung zur systematischen Vorgehensweise, gewissermaßen als eingeschobene Entspannungsübung für das ermüdete Gehirn.

In dieser Vorlage wird die Kreativitätstechnik Brainwriting erläutert. Es ist eine intuitive Methode zur schriftlichen Ideenäußerung und zur ergänzenden Ideenfindung auf der Basis der Kombination von Ideen von mehreren Teilnehmern. Das Brainwriting wird auch als 6-3-5-Methode bezeichnet, wenn genau sechs Teilnehmer daran teilnehmen, die jeweils drei Ideen aufschreiben und dann an ihre Sitznachbarn weiterreichen. In der Vorlage ist ein Formular für das Brainwriting ergänzt.

In dieser Vorlage werden die Kreativitätstechniken Brainstorming und inverses Brainstorming erläutert. Beide sind geeignet für eine intuitiv orientierte, kreative Gruppenarbeit zur freien und ungestörten Entwicklung von Lösungsgedanken zu einem Arbeitsthema. Im Vordergrund steht das Auslösen einer Ideenlawine. Die spontane Verknüpfung eigener Ideen mit denen der Vorredner ist erwünscht und wird durch eine aufmunternde Atmosphäre stimuliert.

In dieser Checkliste finden Sie die wichtigen Aspekte, die Sie bei der Problemanalyse und bei der Lösungsfindung klären sollten. Das Problem wird mit den Fragen und der Methode aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Damit lassen sich kreativ Ideen für die Lösung finden.

Für Problemanalyse und Lösungsfindung, insbesondere im Zusammenhang mit der Produktentwicklung, lassen sich mit W-Fragen viele neue Ideen und Anregungen finden. In dieser Vorlage finden Sie eine Liste möglicher W-Fragen, mit deren Hilfe Sie unterschiedliche Perspektiven beleuchten und Analyserichtungen einschlagen können.

Die Vorlage beschreibt kurz und knapp die Szenario-Technik. Wichtigste Aufgabe des Szenarios ist es, Entwicklungen in der Zukunft sowie Alternativen aufzuzeigen und Entscheidungshilfen zu bieten. Mit ihrer Hilfe können flexible Anpassungen an künftige Entwicklungen durch Schaffung von Entscheidungsspielräumen erreicht werden. Diese Vorlage soll vor allem dabei helfen, Ideen zu finden, um der zukünftigen Entwicklung zu begegnen.

Die Vorlage erläutert die Methode Delphi-Befragung. Sie ist ein aufwendiges Vorschauverfahren, um längerfristige Tendenzen zu erkennen. Die Delphi-Methode nutzt die Expertenbefragung, um Spezialwissen einzuholen und in einer oder mehreren Feedbackrunden von den Experten qualifizieren zu lassen. Unter dem Einfluss der Einschätzungen der anderen Experten werden die Einschätzungen und Prognosen zur zukünftigen Entwicklung fokussierter und konkreter.

Die Vorlage erläutert die Kartentechnik für Kreativitäts-Meetings. Grundgedanke einer moderierten Gruppensitzung ist die Visualisierung stimulierter Gedanken und deren gedankliche Beweglichkeit bis zur sinnvollen Clusterung zur Festlegung von Aufgaben, Terminen und Verantwortlichkeiten. Auf der Basis eines abgestimmten Themas können alle Teilnehmenden den Gedankengängen folgen und an deren Argumentation und Strukturierung mitarbeiten.

Die Vorlage erläutert die Kreativitätstechnik der Progressiven Abstraktion. Sie geht von der Beobachtung aus, dass vermeintlich klar erkennbare Aufgaben oftmals nur Detailprobleme betreffen und somit an der Oberfläche bleiben. Mithilfe der Methode wird stufenweise hinterfragt: Worauf kommt es eigentlich an? So kann man zu höherwertigen Aufgaben gelangen, die zuvor, bei nur oberflächlich-direkter Betrachtung des Systems, gar nicht sichtbar waren.

Die Vorlage erläutert die Analyse- und Kreativitätstechnik des Ursache-Wirkungs-Diagramms, auch Fischgräten- oder Ishikawa-Diagramm. Alle möglichen und tatsächlichen Ursachen einer definierten oder festgestellten Wirkung werden in Haupt- und Nebenursachen zerlegt und grafisch in einem sogenannten Fischgräten-Diagramm in fünf Verfahrensschritten strukturiert.

Die Vorlage erläutert die Kreativitätstechnik Mindmapping, die von Tony Buzan als eine kreative Arbeitstechnik zur Aufzeichnung assoziativer Strukturen bei der Ideenfindung entwickelt wurde. Dies ist eine Darstellungsmethode, die gleichermaßen die rechte und die linke Hirnhemisphäre nutzt, indem sie sprachlich-logisches Denken mit intuitiv-bildhaftem Denken verbindet.

Die Vorlage erläutert die Kreativitätstechnik Zweckentfremdung. Sie überprüft die in einem Artefakt enthaltenen Funktionsmöglichkeiten, die von dem Erzeuger nicht geplant oder berücksichtigt wurden. Häufig wird Zweckentfremdung aus der Not geboren. Als Kreativitätstechnik zielt sie bewusst auf bisher nicht bedachte Nutzungsmöglichkeiten.