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Checkliste für Führungskräfte für die Phase vor, während und nach dem Bewerbungsgespräch Mit dieser Checkliste erhalten Sie für jede Phase im Bewerbungsprozess wichtige Hinweise, worauf Sie achten und was Sie unternehmen sollten, um Lügen von Bewerberinnen und Bewerber aufzudecken. Sie haken vor, während und nach dem Gespräch alle wichtigen Schritte ab und machen sich Notizen dazu. Die Tabelle dient Ihnen dabei als Leitfaden.

Von Anfang bis Ende vorbereitet alle Aufgaben in einem Dokument Organisation und Inhalt abgedeckt Mit dieser Vorlage führen Sie ein Bewerbungsgespräch, das klar strukturiert ist. Durch einen logischen Aufbau vergessen Sie nichts Wichtiges. Was Sie vor dem Bewerbungsgespräch klären und welche Fragen Sie stellen sollten.

mit Fragen das Anforderungsprofil für eine Stelle klären die benötigten Personen identifizieren Mit dieser Vorlage erstellen Sie das Anforderungsprofil für die Stelle, die Sie neu besetzen wollen. Mit den Fragen in der Vorlage ermitteln Sie Ihren Bedarf. Dieses Anforderungsprofil ist die Grundlage für die Stellenausschreibung und für die Auswahl von Bewerberinnen und Bewerbern.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie einzelne Ressourcen für mehrere Projekte ein und führen einen Plan-Ist-Vergleich durch. Sie verteilen die verfügbaren Ressourcen, zum Beispiel die Stunden für einen Projektmitarbeiter, auf die einzelnen Projekte. Im Kapazitätsdiagramm erkennen Sie, wann welches Projekt die Ressource in Anspruch nimmt und wann es zu einer Überlastung kommt. Damit erkennen Sie insbesondere Engpassressourcen.

Im Multi-Channel-Marketing nutzen Sie mehrere Vertriebs- oder Absatzkanäle für den Vertrieb Ihrer Produkte. Mit dieser Vorlage vergleichen Sie die Leistungen der Vertriebskanäle bezüglich Umsatz, Gewinn und Umsatzrendite. In einem Diagramm werden die Kennzahlen übersichtlich dargestellt.

Liste von möglichen Corporate Benefits für Ihre Mitarbeitenden mit Vorteilen und Nachteilen Finden Sie mithilfe dieser Checkliste einen oder mehrere Mitarbeitervorteile, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden passen. Suchen Sie aus einer großen Auswahl jene Corporate Benefits aus, die sich wirklich lohnen.

Stellen Sie zusammen, welche besonderen Angebote, Services, Entgelte oder andere Vorteile Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bieten und überprüfen Sie: Wie und von wem werden die einzelnen Maßnahmen wahrgenommen? Nutzen Sie diese Checkliste mit einer umfangreichen Liste von Instrumenten und möglichen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und für das Retention Management.

Erörtern Sie mit diesem standardisierten Fragebogen für die Austrittsbefragung die Gründe dafür, warum ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin das Unternehmen freiwillig verlässt. Die Informationen, die Sie mit diesem Austrittsfragebogen und im Rahmen eines Austrittsgesprächs erhalten, helfen Ihnen, Schwachstellen im Unternehmen in Bezug auf Mitarbeiterbindung aufzudecken.

Mit diesem Jahreskalender auf Excel-Basis können Sie Ihre Messeaktivitäten planen. Damit haben Sie eine einfache und schnelle Übersicht über Ihre sämtlichen Messeaktivitäten, den Zeitverlauf und den Aufwand. Stimmen Sie mit dieser Zeit- und Aktivitätenplanung alle Messeauftritte und alle Marketing- und Vertriebsaktivitäten aufeinander ab.

In dieser Vorlage finden Sie ein ausführliches Messekonzept für Ihre Messeplanung, Messevorbereitung, Messedurchführung und Messenachbereitung. Das Konzept wurde anhand eines fiktiven Fallbeispiels erstellt. Sie können dieses Konzept als Entscheidungsvorlage und als Planungsvorlage nutzen.

In dieser Excel-Vorlage sind die möglichen Kosten, Kostenarten und Kostenelemente für eine Messeteilnahme aufgeführt. Sie können damit Ihre Messekosten (Plan oder Ist) zusammenstellen und berechnen, was Ihre Teilnahme an einer bestimmten Messe (voraussichtlich) kosten wird. So können Sie das dafür notwendige Marketingbudget ermitteln.

Mit dieser Excel-Vorlage zeigen Sie, welche Marktanteile Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerber in einzelnen Marktsegmenten (Produktgruppen) jeweils haben. Sie visualisieren die jeweiligen Marktanteile im Zeitverlauf und erkennen so, welcher Anbieter stärker wird und gewinnt und wer verliert. Die Art der Visualisierung zeigt besonders anschaulich, welche Wettbewerber besonders zu beachten sind und wie sich die jeweiligen Marktanteile verändern. Außerdem können Sie in den Diagrammen erkennen, wenn das Marktpotenzial noch nicht ausgeschöpft ist.

Wie Sie eine Marktstudie erstellen und eine Marktanalyse durchführen – aufbereitet und erklärt in Form einer PowerPoint-Präsentation. Die einzelnen Schritte und Aufgaben sind in Abbildungen dargestellt und anhand zahlreicher Beispiele erläutert.

Zur Vorbereitung und als Basis für Ihr Dokument alle wichtigen Inhalte in Listenform nutzbar als Basis für finale Machbarkeitsstudie Mustergliederung erleichtert den Aufbau In dieser Vorlage finden Sie eine Gliederung für eine Machbarkeitsstudie. Das Muster zeigt, welche Informationen und Inhalte die Studie umfassen sollte und wie diese geordnet werden. Sie können mit der Vorlage Ihre recherchierten Informationen zur Machbarkeit eines Projekts, eines Produkts oder einer Technologie zusammenstellen und brauchen diese dann nur noch in Form einer Dokumentation oder einer Präsentation aufzubereiten.

Diese Vorlage nutzen Sie, um Lieferanten über Ihre Anforderungen zu informieren. Sie erstellen Ihren eigenen Leitfaden, basierend auf Ihren Bewertungskriterien zur Lieferantenleistung. Verschiedene gängige Bewertungskriterien und deren Gewichtung sind in dieser Vorlage benannt. So haben Sie ein Muster für Ihren Leitfaden zur Lieferantenbewertung.

In dieser Vorlage sind mögliche Bewertungs- und Entscheidungskriterien für die Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl aufgelistet. Erstellen Sie damit eine Liste der Kriterien, die für Ihre Auswahl von Lieferanten und für die langfristige, partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig sind. Mit diesen Kriterien können Sie dann die Lieferanten und ihre Leistungen bewerten.

In dieser Vorlage sind alle Gliederungspunkte und damit alle Inhalte für ein Lastenheft benannt. Nutzen Sie diese Vorlage im Excel-Format, um das Lastenheft für Ihr Vorhaben zu erstellen und alle Informationen für das Lastenheft aufzuschreiben. Sie geben in der Tabelle zu den einzelnen Anforderungen außerdem an, welche Priorität die Anforderung hat, wie Sie den Aufwand einschätzen und welches Gewicht die Anforderung hat.

Clusteranalyse unkompliziert durchführen gemeinsame und unterschiedliche Kundenmerkmale erkennen mit Beispieldaten Mit dieser Excel-Vorlage können Sie Daten mit der statistischen Methode der Clusteranalyse, in einer einfachen Variante, auswerten und analysieren. Sie können diese Auswertung unter anderem für die Kundenanalyse und Kundensegmentierung einsetzen. Sie beschreiben dazu die Kunden anhand unterschiedlicher Merkmale und erkennen mit der Vorlage, welche Merkmale eine Kundengruppe gemeinsam hat und durch welche Merkmale sie sich von anderen unterscheidet.

Aufgaben und Handlungsfelder des Turnaround-Managements wenn Zahlungsunfähigkeit droht Ziele und Maßnahmen planen der Insolvenz zuvorkommen In dieser Vorlage sind die Aufgaben und Handlungsfelder des Turnaround-Managements aufgeführt. Sie sind wichtig, wenn sich das Unternehmen in einer akuten Krise befindet und die Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung droht. Dann muss sich die Geschäftsleitung auf die entscheidenden Ziele fokussieren und schnell wirksame Maßnahmen umsetzen.

Ablaufplan für Kreativ-Workshops zur Vorbereitung und Durchführung Teilnehmende vorab informieren und einstimmen In dieser PowerPoint-Übersicht finden Sie einen Ablaufplan für Ihre Kreativ-Workshops. Die einzelnen Schritte sind benannt und erläutert. Außerdem finden Sie Verweise auf Methoden und Werkzeuge. Damit können Sie einen Ablaufplan erstellen und bei Bedarf Teilnehmenden und Kollegen präsentieren.