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Projektmanagement beinhaltet die Projektorganisation, Projektleitung und die Projektführung. In dieser Übersicht sind die wesentlichen Aufgaben, die im Projektmanagement dazu auszuführen sind, genannt.

Formulierung als Muster oder Vorlage nach Prüfung des Antrags auf Sonderurlaub passend und rechtssicher formuliert Nutzen Sie die folgende Formulierung als Muster oder Vorlage, wenn Sie als Arbeitgeber oder Vertreter den Antrag auf Sonderurlaub genehmigen oder ablehnen. Sowohl die Genehmigung als auch die Ablehnung sollten deutlich sagen, warum der Sonderurlaub genehmigt oder nicht genehmigt wird. Für die Ablehnung des Sonderurlaubs finden Sie in der Vorlage zwei Varianten mit unterschiedlichem Formulierungsstil. In jedem Fall muss die Ablehnung rechtssicher formuliert sein.

BWA-Daten aus Datev online übernehmen PDF in Excel einfach importieren Kurzfristige Erfolgsrechnung analysieren und visualisieren Mit dieser Excel-Vorlage importieren Sie Ihre BWA-Reports zur kurzfristigen Erfolgsrechnung aus Datev Unternehmen online im Format PDF. Alle monatlichen Reports werden mit Power Query ins Datenmodell von Power Pivot importiert. Damit stehen Sie für Ihre Auswertungen zur Verfügung. In der Vorlage sind zwei typische Auswertungen als Pivot-Tabelle und Pivot-Chart bereits angelegt.

Erfahren Sie in dieser Vorlage, wie Sie die soziale Integration beim digitalen Onboarding gezielt und strukturiert fördern – von Tag 1 an bis zur gefestigten Zugehörigkeit nach ein paar Monaten. Im Einzelnen werden in dieser Vorlage behandelt: die soziale Integration ins Team, die Evaluation der sozialen Integration (Hat sie geklappt?) sowie das kulturelle Onboarding.

In dieser Anleitung finden Sie ausführliche Hinweise, Vorgehensweisen und Erläuterungen, wie Sie eine neue Kollegin oder einen neuen Kollegen fachlich in die Aufgaben einarbeiten – wenn dies ausschließlich digital (remote) erfolgen kann. Im Einzelnen werden behandelt: das Vorgehen zur fachlichen Einarbeitung sowie die Beurteilung der fachlichen Arbeit.

Mit diesem Ablaufplan gestalten Sie den wichtigen ersten Arbeitstag für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wenn diese nur über digitale oder virtuelle Medien teilnehmen können. Bereiten Sie damit den Einstieg und die ersten Stunden des Kennenlernens professionell vor.

Mithilfe dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die Prozesskosten für den von Ihnen ausgewählten Bereich. Dabei können Sie zwischen Plankosten und Istkosten unterscheiden und Abweichungen sofort erkennen. Ausgangspunkt sind die Gesamtkosten des Betrachtungsbereichs (Hauptprozess oder Kostenstelle). Diese werden auf die Teilprozesse verrechnet und zugeordnet, sodass für jede Prozessleistung (Output eines Teilprozesses) und den entsprechenden Kostentreiber einen Prozesskostensatz berechnet wird. Für alle Teilprozesse wird immer zwischen Plankosten und Istkosten unterschieden.

Mit dieser Vorlage erstellen Sie ein Stakeholder-Portfolio und ein Diagramm, das sichtbar macht, welche Stakeholder besonderen Einfluss haben und welche sich beeinflussen lassen. Sie erkennen so, welche Stakeholder für Ihr Unternehmen wichtig sind und welche Chancen und Risiken damit verbunden sind. Außerdem sind im Portfolio-Diagramm Strategien und Maßnahmen aufgezeigt, wie Sie die einzelnen Stakeholder im Rahmen des Stakeholder-Managements bearbeiten können.

Erstellen Sie mithilfe dieser Vorlage eine Liste aller potenziellen Stakeholder Ihres Unternehmens. Nutzen Sie dabei die in der Vorlage genannten Fragen und Kriterien sowie die PESTEL-Analyse für die Identifikation von Stakeholdern. Prüfen Sie, welche Relevanz der jeweilige Stakeholder für Ihr Unternehmen hat.

Verschaffen Sie sich mit dieser Übersicht einen Eindruck über das komplexe Kräfteverhältnis zwischen einem Unternehmen und seinen Stakeholdern. Die Übersicht zeigt wie ein Radar, welche Bereiche für ein Unternehmen im Rahmen des Stakeholder-Konzepts und des Stakeholder-Managements relevant sein können.

In dieser Mindmap finden Sie mögliche Ziele, die bei der Lösung von Aufgaben und Problemen relevant sein können und erreicht werden sollten. Prüfen Sie, welche Ziele und Zielkriterien bei Ihrer Aufgabe maßgeblich sind und erläutern Sie diese.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie alle relevanten Stakeholder für Ihr Unternehmen zusammen. Sie bewerten die Stakeholder nach ihrer Wichtigkeit und nach ihrer aktuellen Einstellung zu Ihrem Unternehmen oder zu einzelnen Themen, die für Ihr Unternehmen wichtig sind. Danach legen Sie fest, welche Einstellung die Stakeholder aus Ihrer Sicht haben sollten und wie Sie diese erreichen können. Das Ergebnis von Ist-Einstellung des Stakeholders und der gewünschten Soll-Einstellung wird in einem Diagramm visualisiert.

Das Modell der Gap-Analyse zeigt in der Übersicht, wie die Beziehung zwischen einem Stakeholder und Ihrem Unternehmen entsteht und wodurch sie geprägt wird. Insbesondere wird deutlich, wo Lücken (Gap) entstehen, die durch falsche Analysen, falsche Urteile oder mangelhafte Umsetzung des Stakeholder-Managements und der Stakeholder-Maßnahmen entstehen können.

Nutzen Sie diesen Maßnahmenplan, um Ihre Beziehungen zu den Stakeholdern Ihres Unternehmens zu gestalten. Klären Sie die Bedeutung des Stakeholders für Ihr Unternehmen aufgrund seiner Position im Stakeholder-Portfolio. Überprüfen Sie die bisherige Beziehung zum Stakeholder und entwickeln Sie auf der Grundlage der in der Vorlage benannten Aktivitäten Ihre eigenen Maßnahmen.

Sammeln Sie mit dieser Vorlage alle Informationen, die die Stakeholder Ihres Unternehmens selbst und ihr Verhältnis zum Unternehmen beschreiben. Ermitteln Sie die Einstellung der Stakeholder gegenüber Ihrem Unternehmen und beurteilen Sie, welche Chancen und Risiken für Sie damit verbunden sind. Damit erstellen Sie eine Liste Ihrer Stakeholder mit deren Erwartungen und Einstellungen sowie mit den Chancen und Risiken, die sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben.

In dieser Vorlage ist zusammengestellt, was Sie für KI-Schulungen beachten, planen und vorbereiten sollten. Diese Schulungen sind gemäß der KI-Verordnung der Europäischen Union verpflichtend. Bestimmen Sie mithilfe der Vorlage, welche Beschäftigten eine KI-Schulung besuchen sollen und welche Lernziele und Inhalte dann zu vermitteln sind. Bereiten Sie eine passende Schulung vor und dokumentieren Sie, welche KI-Schulungen entsprechend durchgeführt wurden.

Mit dieser Excel-Vorlage führen Sie einen Plan-Ist-Vergleich der wichtigen Projektkennzahlen durch. Sie stellen das Ergebnis übersichtlich in vier Diagrammen dar und erläutern das Ergebnis. In der Vorlage halten Sie mögliche Maßnahmen fest, die zur Zielerreichung jetzt notwendig sind. Damit geben Sie Stakeholdern Ihres Projekts eine gute Übersicht. In dieser Variante sind die Kennzahlen untereinander angeordnet.

Das Problemlösungsblatt als Excel-Vorlage hilft Ihnen dabei, ein Problem zu erkennen und die genauen Ursachen zu analysieren. Danach planen Sie Maßnahmen zur Beseitigung oder Lösung des Problems. In dieser Vorlage sind die einzelnen Elemente des Problemlösungsblatts als Formular und Übersicht mit Excel aufbereitet.

Diese Vorlage ist ein Raster (Formblatt) für einen Entscheidungsbaum. Sie benennen darin Ihre Aufgabe und Ihr Problem sowie mögliche Lösungen. Anschließend erläutern Sie die Folgen und Wirkungen der Lösungsalternativen. So lässt sich erkennen, welche Lösung die größten Chancen oder Risiken birgt und welche Lösung besser oder schlechter ist.

In dieser Vorlage sind zahlreiche Aspekte und Fragestellungen aufgeführt, die Ihnen helfen, Lösungsideen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und zu bewerten. Sie helfen, Ihre Lösungen zu verbessern und auszuarbeiten.