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Mit dieser Excel-Vorlage erfassen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeitszeit. Die Vorlage ist für die monatliche Erfassung aufbereitet. Dabei werden Soll-Stunden hinterlegt und die Ist-Stunden (Beginn und Ende der Arbeitszeit) von den Nutzern eingetragen. Daraus wird ein Saldo errechnet. Außerdem können Urlaub, Krankheit, Feiertage und freie Tage eingetragen werden. In der Vorlage werden Arbeitszeiten markiert, die nicht den gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit entsprechen. Der Nutzer erhält eine entsprechende Meldung.

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie den Cash Value Added (CVA), den ein Profit-Center für Ihr Unternehmen erwirtschaftet. Grundlage ist der Cashflow aus der operativen Tätigkeit sowie Investitionen im Profit-Center. Mit der Vorlage können Sie eine Rückschau (Ist) für die letzten Jahre und eine Planung (Plan) für die kommenden Jahre durchführen und diese mit der Zielvorgabe (Ziel) vergleichen. Zudem unterscheiden Sie Cashflows für unterschiedliche interne und externe Kunden oder Leistungspartner.

Mit dieser Vorlage stellen Sie für bis zu 26 Objekte die Ergebnisse der ABC- und der XYZ-Analyse in einem kombinierten Blasen-Diagramm dar. Das Diagramm zeigt die einzelnen Objekte mit ihrem Umsatzanteil (x-Achse), den Schwankungen beim Bedarf (y-Achse), den Bedarfsmengen (Kreisgröße) und einem Risikofaktor (Farbe), den Sie je nach Zweck festlegen.

In dieser Vorlage erhalten Sie mehrere Varianten für die Gliederung des inhaltlichen Hauptteils Ihrer Präsentation. Welche Variante für Ihren Zweck geeignet ist, ergibt sich aus den Interessen des Publikums und aus Ihren Zielen. Jede Variante in dieser Vorlage ist stichwortartig erläutert.

Vergleichen Sie bei einem Jobwechsel die alten und die neuen Aufgaben. Erfahren Sie so, was Ihr Aufgabenprofil als neue Führungskraft auszeichnet. Listen Sie dazu alle Aufgaben der alten und neuen Stelle auf. Schätzen Sie danach den Zeitaufwand für jede dieser Aufgaben und vergleichen Sie: Als neue Führungskraft übernehmen Sie künftig weniger Fachaufgaben und mehrheitlich Management- und Führungsaufgaben. Machen Sie sich diesen Unterschied anschaulich bewusst.

In dieser Excel-Vorlage können Sie die Velocity in Ihrem Scrum-Projekt darstellen. Sie zeigt, den Arbeitsfortschritt und die Geschwindigkeit, mit der Sie die einzelnen Nutzeranforderungen realisieren im sogenannten Velocity-Chart. Sie geben dazu an, in welchem Sprint Sie eine User Story vollständig erledigt haben und wie viel Story Points Sie damit bearbeiten. Im Diagramm wird der Arbeitsfortschritt aufsteigend visualisiert.

Mit dieser Excel-Vorlage stellen Sie wichtige Kennzahlen für Ihren Einkauf in einem Dashboard als Übersicht zusammen. Sie legen für jede Kennzahl die Baseline (Basis) fest und das Ziel für die nächsten drei Jahre. Mit den Diagrammen zeigen Sie dann, welchen Plan-Wert Sie für das laufende Jahr vorgeben und was im aktuellen Jahr bereits erreicht wurde (Ist-Wert). Damit verbinden Sie Ihre langfristigen Einkaufsziele mit den kurzfristigen Erfolgen.

Um die Leistungen Ihres Unternehmens oder einzelner Prozesse zu erhöhen, müssen Sie die Leistung und Kapazität der Engpässe erhöhen. Die Vorlage enthält mögliche Maßnahmen, um die Kapazität von Engpässen zu steigern, um den Einsatz der Engpassressource optimal zu planen oder um sie zu erweitern. Nutzen Sie diese Maßnahmen, passen Sie diese an Ihre Rahmenbedingungen an. Lösen Sie damit Engpässe in Ihrem Unternehmen auf und optimieren Sie die Prozesse.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Engpassressource für mehrere Projekte und prüfen, welche Kapazitätseffekte sich ergeben, wenn Sie die Ressourcennutzung effizienter machen – beispielsweise durch geblockte Nutzung oder gestufte Projektfreigabe. Sie vergleichen dabei zwei Planungsszenarien sowie die Ist-Nutzung der Ressource und erkennen den Verlauf in drei Kapazitätsdiagrammen.

Mit dieser Excel-Vorlage geben Projekte die wichtigsten Informationen zum Projektverlauf an das Multiprojektmanagement weiter. Die Ampeln in der Vorlage zeigen auf einen Blick, was in Ordnung ist und wo es Probleme gibt. Mit den Anmerkungen lassen sich die Gründe dafür übersichtlich zeigen. Im Multiprojektmanagement haben Sie damit einen schnellen Überblick und Vergleich, wie Ihre Projekte im Unternehmen verlaufen.

In dieser Vorlage sind die Inhalte genannt, die ein Projektstatusbericht mindestens umfassen sollte. Mit diesen Informationen erkennen Sie im Multiprojektmanagement, wie die Projekte verlaufen und wo es Probleme geben kann. Geben Sie diese Vorlage an Ihre Projektleitungen weiter und erläutern Sie damit, was ein Projektstatusbericht enthalten sollte.

In dieser Vorlage ist genau erklärt, was Sie tun müssen, wenn Sie in einer Gruppe mit mehreren Personen und in einem Meeting gemeinsam eine Prioritätenliste erstellen wollen. Sie erfahren, was Sie vorbereiten müssen, wenn Sie die Bewertung über Klebepunkte und Abstimmung durchführen wollen. In der Vorlage finden Sie zahlreiche Beispiele, wie Sie Lösungen und Bewertungen am Flipchart visualisieren und welche Kriterien für die Priorisierung maßgeblich sind.

Mit dieser Excel-Vorlage vergleichen Sie bis zu 10 Handlungsmöglichkeiten oder Lösungen immer paarweise miteinander. Indem Sie jeweils Ihre Präferenz für eine Lösung angeben, berechnen Sie daraus mit der Vorlage die Rangfolge und damit die Priorität. Sie erstellen damit eine Prioritätenliste.

Mit dieser Customer-Journey-Map können Sie das Kaufverhalten eines einzelnen Kunden oder einer Kundengruppe beschreiben und auswählen, welche Touchpoints im Verlauf des Kaufprozesses genutzt werden. Die jeweiligen Kundenerfahrungen und Kundenerlebnisse können Sie in der Vorlage bewerten. Anschließend können Sie die Customer-Journey-Maps für unterschiedliche Kunden vergleichen.

Excel-Tool für die X-Matrix Schritt für Schritt erstellen und Strategieumsetzung planen und steuern Mit dieser Vorlage erstellen Sie die X-Matrix. Sie ist das zentrale Planungsinstrument nach der Hoshin-Kanri-Methode für die Strategieumsetzung. Mit der X-Matrix erstellen Sie eine einfache Übersicht über alle Ziele, Vorgaben, Maßnahmen, Kennzahlen und Ressourcen, um die Strategieumsetzung zu planen und zu steuern.

Geben Sie den Leserinnen und Lesern Ihres Werbebriefs gute Gründe, Ihr Produkt zu erwerben und orientieren Sie sich dabei an den wesentlichen Kaufmotiven, die in dieser Vorlage aufgeführt und erläutert werden. Sie erhalten jeweils mehrere Beispiel-Formulierungen.

In dieser Excel-Vorlage stellen Sie zusammen, welchen Umsatz oder Gewinn Sie mit Ihrem Produkt in den Produktlebensphasen erzielen und vergleichen Ihre Zahlen mit denen der Wettbewerber. In einem Diagramm wird automatisch für jede Lebensphase ein Säulendiagramm mit den jeweiligen Marktanteilen dargestellt.

In dieser Vorlage stellen Sie die Informationen zusammen, die für eine Entscheidungsfindung wichtig sind. Sie formulieren die Entscheidungsfrage und benennen die Handlungsoptionen. Dann stellen Sie die Ziele und Bewertungskriterien zusammen und erläutern, mit welcher Methode Sie die Handlungsoptionen und ihren Zielbeitrag bewerten wollen. Am Ende formulieren Sie einen Entscheidungsvorschlag.

Bilden Sie die Kennzahlen Ihrer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) in einem Thermometer-Diagramm ab. Erfassen Sie dazu den Istwert als Zielerreichungsgrad in Prozent. An der Höhe der Thermometer-Säule erkennen Sie, wie viel vom Ziel Sie bereits erreicht haben.

Mit dieser Excel-Vorlage und Tabelle können Sie ein Turtle-Diagramm für Ihr Qualitätsmanagement erstellen. Sie ergänzen hier zu den üblichen Angaben im Turtle-Diagramm, Prozess, Output, Input, Ressourcen, Rollen, Methoden und Leistungsindikatoren, auch die unterstützenden Prozesse.