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Maßnahmen zum Arbeitsschutz planen Aufgaben, Bereiche, Termine mit Gantt-Chart Diese Vorlage ist ein Jahresplaner für Ihre Maßnahmen zum Arbeitsschutz. Sie stellen in einer Tabelle alle geplanten Maßnahmen und die jeweiligen Beginn- und Endtermine zusammen. In einem Gantt-Chart (Balkenplan) werden diese Maßnahmen und die Dauer der Durchführung visualisiert. Zudem geben Sie die geplanten Stunden und die Ist-Stunden ein, sodass Sie Abweichungen erkennen. So haben Sie immer einen Überblick über Ihre Aktivitäten zum Arbeitsschutz; auch für die Dokumentation.

Mit dieser Vorlage halten Sie für eine Person aus Ihrem Team oder Ihrer Abteilung fest, welche besonderen Leistungen sie erbracht hat. Daraus leiten Sie ihre Kompetenzen und Potenziale ab. Diese vergleichen Sie mit den Anforderungen, die sich aus der jeweiligen Stelle oder aus zukünftigen Stellen ergeben. In der Excel-Vorlage können Sie farblich markieren, welche besonderen positiven Leistungen und Potenziale Sie erkennen (grün) und wo es Schwächen oder Defizite gibt (rot).

Halten Sie in dieser Tabelle fest, welche Personen und welche Abteilungen Sie zum Thema Arbeitsschutz informiert oder unterwiesen haben. Dokumentieren Sie damit diese Pflicht aus dem Bereich Arbeitsschutz. Benennen Sie in der Tabelle das Thema und tragen Sie das Datum ein, an dem die Unterweisung stattfand. In der Excel-Vorlage ist farblich markiert, wenn für eine Abteilung eine Unterweisung noch aussteht.

Diese Vorlage ist ein Regieplan für eine Zielklausur, auf der Sie die gemeinsamen Ziele mit Ihrem Team besprechen und festlegen. Sie leiten diese aus den relevanten Unternehmens- und Bereichszielen ab und beachten die Bedingungen und Möglichkeiten, um diese Teamziele zu erreichen. Mit dieser Vorlage planen Sie die Zielklausur (Meeting) und leiten mögliche Projekte, Aktivitäten und Maßnahmen für die Zielerreichung ab.

Mit dieser Formular-Vorlage halten Sie die Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schriftlich fest. Damit sorgen Sie für eine standardisierte und nachvollziehbare Dokumentation. Sie ist die Grundlage für die spätere Überprüfung der Zielerreichung und für die Leistungsbeurteilung.

Klären Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Zielvereinbarungen und gehen Sie Schritt für Schritt vor, wenn Sie ein Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten, durchführen und nachbereiten. In dieser Vorlage finden Sie alle Aspekte, die Sie dabei beachten, und alle Fragen, die Sie klären müssen. Halten Sie damit fest, welche Aspekte in Ihrem Fall wichtig sind und was Sie noch vorbereiten müssen. Damit können Sie Gespräche zur Zielvereinbarung planen.

So gelingt das digitale Onboarding Neue Mitarbeitende Schritt für Schritt einarbeiten fachlich kompetent machen und sozial integrieren Mit dieser Vorlage erstellen Sie einen Plan für das digitale Onboarding – also die Einarbeitung von Kolleginnen und Kollegen, die nicht vor Ort im Team arbeiten (können). Sie stellen damit sicher, dass die fachliche Einarbeitung gelingt und die neue Kollegin oder der neue Kollege auch sozial ins Team integriert wird. Die Vorlage ist so aufgebaut, dass Sie den Fahrplan direkt als Planungsgrundlage verwenden können.

Mithilfe dieser Excel-Vorlage berechnen Sie die Prozesskosten für den von Ihnen ausgewählten Bereich. Dabei können Sie zwischen Plankosten und Istkosten unterscheiden und Abweichungen sofort erkennen. Ausgangspunkt sind die Gesamtkosten des Betrachtungsbereichs (Hauptprozess oder Kostenstelle). Diese werden auf die Teilprozesse verrechnet und zugeordnet, sodass für jede Prozessleistung (Output eines Teilprozesses) und den entsprechenden Kostentreiber einen Prozesskostensatz berechnet wird. Für alle Teilprozesse wird immer zwischen Plankosten und Istkosten unterschieden.

Nutzen Sie diese Vorlage, wenn Sie in Ihrem Projekt oder Vorhaben mit Key-Usern arbeiten wollen. Sie legen darin fest, welche Personen die Rolle als Key-User einnehmen und planen gemeinsam alle vorbereitenden Aufgaben. Während des Projektverlaufs benötigen die Key-User weitere Unterstützung. In der Vorlage ist benannt, welche Aspekte dabei zu beachten sind. So stellen Sie sicher, dass die Key-User ihre Aufgaben erfüllen und zum Projekterfolg beitragen können.

Werbebotschaft richtig formulieren und im Anschreiben perfekt positionieren mit vielen Tipps zu Aufbau, Gestaltung, Formulierung Schnell erfassbar, leicht zu verstehen: So sollte Ihr Brieftext formuliert sein. Denn Ihr Werbebrief erreicht die Adressaten unverlangt; die Lektüre kostet wertvolle Zeit. Kommen Sie den Leserinnen und Lesern deshalb entgegen und präsentieren Sie Ihre Botschaft so eingängig wie möglich. Dazu erhalten Sie in dieser Vorlage viele Tipps und Beispiel-Formulierungen.

In dieser Excel-Vorlage finden Sie die Demodaten zur Erklärung der Kalenderfunktionen in Power Pivot. Im Datenmodell ist eine dynamische Kalendertabelle erstellt und als Datumstabelle markiert. In der Kalendertabelle werden aus dem Datum (Tag) berechnet: Jahr, Quartal, Monat, ISO-Kalenderwoche, Wochentag und direkt korrekt sortiert (Monatsname und Wochentag). Sie können diese Kalendertabelle für Ihre Datenanalyse als Muster übernehmen.

Alle Projektakteure, insbesondere der Auftraggeber, die Projektleitung und die Projektmitarbeitenden, haben unterschiedliche Rollen und Aufgaben. Für einige tragen sie die Verantwortung, für andere sind sie rechenschaftspflichtig (weil sie eine Aufgabe dazu haben, die sie erledigen müssen). Für wieder andere werden sie zurate gezogen oder einfach nur informiert. Um hier die Übersicht zu behalten, ist die RACI-Matrix hilfreich.

In dieser Vorlage finden Sie die Aspekte und Themen, die ein Konzept für das betriebliche Gesundheitsmanagement umfassen sollte. Die einzelnen Punkte sind jeweils erläutert. Mit der Vorlage stellen Sie zusammen, was Ihr Gesundheitsmanagement im Unternehmen auszeichnet. Das sind geplante Maßnahmen, Hintergrundinformationen, Kennzahlen und Bewertungen.

Kundenbefragung auswerten mit Kano-Modell Ergebnisse erklären wichtige Produktmerkmale identifizieren Mit dieser Excel-Vorlage werten Sie eine Kundenbefragung aus, die auf der Grundlage des Kano-Modells durchgeführt wird. Kunden bewerten dabei einzelne Merkmale Ihres Produkts oder Ihrer Leistung. Je nach Antwort können Sie das Merkmal dann als Begeisterungsmerkmal, Leistungsmerkmal, Basismerkmal oder Rückweisungsmerkmal klassifizieren.

In dieser Excel-Vorlage fassen Sie zusammen, wie Kunden die Leistungen Ihres Unternehmens in Bezug auf unterschiedliche Kategorien (Bewertungsgruppen) und für unterschiedliche Produktgruppen bewerten. Für jede Produktgruppe wird in einem Spinnendiagramm dargestellt, wie die Kunden die Leistungen der einzelnen Kategorien bewerten.

In dieser Excel-Vorlage fassen Sie zusammen, wie Kunden die Leistungen Ihres Unternehmens bewerten. Sie betrachten dabei nicht nur das Produkt, sondern vor allem auch die Servicequalität. Die Leistungskriterien erhalten durch eine Maximal-Punktzahl ein Gewicht, dem die Bewertung durch einzelne oder mehrere Kunden gegenübergestellt wird.

Kundenzufriedenheit messen Verlauf und Veränderungen als Diagramm visualisieren für überzeugte, zufriedene und unzufriedene Kunden Mit dieser Excel-Vorlage verfolgen Sie, wie sich die Kundenzufriedenheit mit Ihren Produkten und einzelnen Leistungen im Laufe der Zeit verändert. Sie unterscheiden dabei drei Kundengruppen: überzeugte, zufriedene und unzufriedene Kunden. Der Verlauf der jeweiligen Kundenzufriedenheit wird in einem Säulendiagramm dargestellt.

Mit dieser Excel-Vorlage ermitteln Sie, mit welchem Anbieter ein Kunde zufrieden und mit welchem er unzufrieden ist. Sie vergleichen damit die Leistungen Ihrer Wettbewerber mit den Leistungen Ihres Unternehmens im Hinblick auf die Kundenzufriedenheit. Sie oder Ihre Kunden vergeben einen Punktwert für unterschiedliche Leistungen und Wettbewerber. Mit der Vorlage wird dann eine gewichtete Gesamtleistung für jeden Wettbewerber berechnet.

Nutzen Sie dieses Datenblatt im Rahmen Ihrer Kundenbefragung und Kundenanalyse. Stellen Sie damit wichtige Informationen und Daten zum einzelnen Kunden zusammen. Zeigen Sie mit diesen Informationen, welche Bedeutung der Kunde für Ihr Unternehmen hat und was Sie für den Kunden tun können, um seine Erwartungen zu erfüllen und die Kundenzufriedenheit zu sichern oder zu verbessern.

In dieser Vorlage sind zahlreiche Aspekte genannt, die Sie im Rahmen einer Kundenbefragung ermitteln und beim Kunden abfragen können. Planen Sie damit die Themen und die Fragen, die Sie im Rahmen einer Kundenbefragung besonders interessieren und die für Sie wichtig sind. Die Antworten des Kunden auf die in der Vorlage genannten Themen und Fragen geben ein umfassendes Bild von seiner Meinung zu Ihrem Unternehmen und zum Stand der Kundenzufriedenheit.