Algar Rother

Wie schließt man ein Projekt formal korrekt ab? Welche Schritte sind dafür notwendig? Und wie planen Sie den Projektabschluss so, dass am Ende alles reibungslos funktioniert? Von der Auflösung der Projektgruppe bis zur Projektabschlussbesprechung – Tipps und Vorlagen für die praktische Umsetzung.

Wie überwachen Sie Ihr Projekt? Wie stellen Sie die Erreichung der Projektziele sicher? Und was tun Sie, wenn SOLL und IST voneinander abweichen? Welche Instrumente helfen bei der Projektüberwachung und Projektsteuerung? Werkzeuge, Maßnahmen und Praxistipps für das Projektmonitoring sowie für die Projektsteuerung.

Wofür braucht es die Projektplanung? Welche Rolle spielt der Projektstrukturplan? Wie kann man den Projektstrukturplan als Mindmap darstellen? Wie funktioniert die reibungslose Zeitplanung? Und wie erstellen Sie einen Zeitplan sowie einen Kostenplan? Erhalten Sie einen Überblick über die optimale Vorgehensweise, viele praktische Tipps und Vorlagen.

Wie definieren Sie den Projektauftrag und die Projektziele klar? Was müssen Sie in der Phase der Projektdefinition beachten? Und wie bereitet man sich auf das Projekt adäquat vor? Erfahren Sie, wo Fehlerquellen lauern. Außerdem: Tipps für die praktische Umsetzung und Vorlagen für das Projekt-Canvas sowie das Projekt-Kick-off.

Welche Anforderungen muss eine gute Projektleitung erfüllen? Wie stellen Sie ein Projektteam oder eine Projektgruppe zusammen? Und wie bestimmt man eine passende Projektleitung? Das Wichtigste über die verschiedenen Projektphasen erläutern wir außerdem. Mit Praxistipps und Vorlagen.

Wie erreichen Sie anspruchsvolle Ziele gemeinsam mit Ihrem Team? Durch ein optimales Projektmanagement. Aber was genau macht ein gutes Projektmanagement und eine gute Projektorganisation aus? Welche Anforderungen stellen Unternehmen an modernes Projektmanagement? Und wie werden Sie diesen Anforderungen in der Praxis gerecht? Außerdem: Welche Projektmanagement-Modelle, Standards und Zertifizierungen sie kennen sollten.